Programas Formativos

TALLER DIRECTIVO. CÓMO DESARROLLAR PROVEEDORES LOCALES

PRESENTACIÓN

El entorno VUCA en el que nos movemos, el aumento del coste logístico y la necesidad de reducir los riesgos en la cadena de suministro abre interesantes oportunidades para trabajar con proveedores locales que, a diferencia de players internacionales, nos permiten mayor flexibilidad, control y colaboración.  

En muchos casos, se trata de empresas más pequeñas que pueden tener mayores limitaciones pero también una forma más creativa de gestionar la dificultad. Es el momento de trabajar juntos, de generar riqueza en nuestro entorno y de reducir riesgos. 

“Localización” es un concepto en auge que conlleva un aborde amplio y necesario: 

  • ¿Estamos preparados para “LOCALIZAR” de una manera rápida?  
  • ¿Disponemos de RECURSOS suficientes para desarrollarlos a la vez que cumplimos con nuestra actividad principal?  
  • ¿Están los proveedores abiertos y preparados para un PROYECTO DE DESARROLLO?  
  • ¿Cómo alcanzar los INDICADORES que necesitamos con proveedores locales? 
  • ¿Cómo realizar una valoración del TCO en el contexto actual?  
  • ¿Cómo integrarlos en nuestros objetivos de SOSTENIBILIDAD para 2030? 
  • ¿Cómo proteger su SALUD FINANCIERA sin que suponga un abuso de posición dominante y conocimiento para negociar con ventaja? 
  • ¿Cómo llevan a cabo la PLANIFICACIÓN y la gestión de FLUCTUACIONES a corto plazo?   
  • ¿Qué necesitan de nosotros para asegurar la disponibilidad de sus MATERIAS PRIMAS ante cualquier imprevisto? 
  • ¿Trabajan conforme a SISTEMAS DE GESTIÓN standard, conocen y manejan las principales herramientas?  
  • ¿Conocemos sus planes de MEJORA CONTINUA?  
  • ¿Cómo establecer un plan de COMUNICACIÓN efectivo?  
  • ¿Cómo medimos el PROGRESO del proyecto de desarrollo?  
  • ¿Pueden asumir PROCESOS ADMINISTRATIVOS en nuestro propio sistema? 
  • ¿Cuál es el estilo de Dirección y el CLIMA LABORAL que les permita ser flexibles cuando sea necesario?  
  • ¿Asumen su responsabilidad si recurren a la SUBCONTRATACIÓN? 
  • ¿Se forma en POLIVALENCIA y existe un plan de RELEVO GENERACIONAL?  

INFORMACIÓN PRÁCTICA:

  • MODALIDAD: Presencial – Aula Virtual 
  • DURACIÓN: 3 Horas.
  • DÍAS: 28 de Marzo de 2023
  • HORARIO: De 10:00 a 13:00 Hrs.
  • PLAZAS LIMITADAS:  30 Personas
  • PRECIO: 190 €
  • BENEFICIOS: Formación Bonificable por la Fundación para el Empleo (FUNDAE) 
  • CERTIFICADO: De asistencia a los participantes 

 

OBJETIVOS: 

  • Conocer y gestionar los riesgos con proveedores tanto globales como locales.  
  • Entender las claves para el desarrollo y homologación de nuevos proveedores. 
  • Conocer los requerimientos de cadenas de suministro que buscan la Excelencia. 

DIRIGIDO A: 

  • Responsables de Compras 

METODOLOGÍA:

  • El taller se desarrolla en tiempo real mediante videoconferencia en el aula virtual. Son clases en directo, dinámicas e interactivas.
  • Exposición teórico-práctica, fundamentada en la experiencia diaria de la ponente, permitiendo la intervención de los asistentes con el fin de resolver en común todas aquellas cuestiones de interés.
  • Se proyectará una presentación y se entregará documentación.

PROGRAMA:

1. ¿Por qué hablamos de localización?
Entenderemos qué nos ha llevado a tener la “localización” como objetivo prioritario a corto plazo.
        • ¿Qué entendemos por localización?

2. Entorno VUCA: riesgos en la cadena de suministro.
Reflexionaremos al respecto del entorno en el que nos movemos desde hace 3 años:
        • Principales cambios y consecuencias.
        • Adaptación y reajuste.
        • Nueva normalidad.

3. Desarrollo de proveedores: claves principales
Conoceremos los puntos más importantes a tener en cuenta a la hora de diseñar un proyecto de desarrollo de proveedores con garantía de éxito:
        • Con quién queremos trabajar: proveedor o partner.
        • Acuerdo de desarrollo.
        • Influencia cultural en los proyectos de desarrollo.

Trabajaremos las preguntas que debemos hacernos y cómo abordar las posibles respuestas para ayudar a que nuestros proveedores se desarrollen:    
        • ¿Es un proveedor nuevo? ¿Está en mi portfolio?
        • ¿Por qué quiero desarrollarlo?
        • ¿Cuáles son sus principales debilidades?
        • ¿Cómo abordarlas?
        • ¿Tengo recursos para hacerlo?
        • ¿Quiere el proveedor colaborar en el proyecto?
        • ¿Qué espero a futuro de ese desarrollo?

Analizaremos cada una de las preguntas, trabajando sobre casos prácticos e identificando qué herramientas nos pueden ayudar en nuestro proyecto.    

4. Ciclo PDCA en los proyectos de desarrollo de proveedores.
Revisaremos cada uno de los puntos anteriores para diseñar un patrón de mejora continua.

5. Y, ¿después qué? Mejora continua y Excelencia.
Creando un nuevo estándar.

 

PONENTE:

Ainhoa Marcos, Responsable de Compras BSH (Santander)

Ainhoa es licenciada en Ciencias Empresariales y cuenta con una experiencia de más de 20 años en el grupo multinacional BSH Home Appliances.

Destacamos de ella su experiencia transversal desempeñando funciones en IT, Responsable del Control Financiero hasta llegar a Responsable de Compras de la planta del grupo en Santander y que compatibiliza con la responsabilidad de compra de piezas de fundición para las distintas factorías del grupo a nivel internacional.  

El precio del curso es de 190 Euros.

Para realizar la inscripción rellene el boletín de inscripción o póngase en contacto con nosotros: Tel.: 94 605 30 72 • e-mail: formacion@induing.com

BENEFICIOS

Formación Bonificable por la Fundación para el Empleo (FUNDAE): La impartición de los cursos mediante «Aula Virtual», se considerá como formación presencial, es decir a un precio del módulo de 13/hora/alumno.

Todas las empresas disponen de una ayuda económica para realizar formación que se hace efectiva mediante bonificaciones a la Seguridad Social. Les ofrecemos asesoramiento para la buena utilización de los créditos formativos y de todo el proceso para su gestión.

Inscripción a la formación
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Una vez realizada la inscripción, recibirá un e-mail con los detalles de la misma, donde se le indicará el nº de cuenta a la que debe realizar la transferencia.

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