Programas Formativos

Formación Empresarial. DIRECCIÓN DE EQUIPOS

Presentación:

Un entorno laboral en permanente cambio supone el despliegue de competencias relacionales y conversacionales que permitan construir equipos sólidos trabajando en una misma dirección.

El resultado que consiga cualquier responsable de equipo es directamente proporcional al nivel de desarrollo de sus equipos. En este sentido, un Manager es tan “bueno” como lo sean sus propios colaboradores. El Liderazgo que pueda ejercer sobre sus equipos para conseguir el máximo rendimiento podemos resumirlo en dos estilos fundamentales:

  • Un enfoque basado en Empuje (Liderazgo Push): en el que el Manager se convierte en centro principal de actuación, dando directrices y haciendo que sus colaboradores se muevan en la dirección deseada. Dicho modelo genera una fuerte dependencia, ya que en la medida en la que no se esté “empujando” los colaboradores no asumirán el nivel de compromiso e implicación necesario para con la tarea. La orden, la sanción, y el enfoque en la Tarea Vs. Procesos son algunas de las características de este modelo. La ausencia de auto-responsabilidad y autonomía de los colaboradores suelen ser alguna de sus consecuencias.
  • Un enfoque basado en Atraer (Liderazgo Pull): utiliza un estilo de dirección basado en estirar o atraer –pull-, facilitando la elección y la creatividad de las acciones de sus colaboradores, y para ello suele utilizar el apoyo y el coaching para que consigan sus resultados. El foco se centra en dar poder, autonomía y responsabilidad al colaborador. El Manager despliega un liderazgo al servicio de sus colaboradores, con una fuerte atención a los procesos (entendidos como las acciones que generan los resultados). El modelo de atracción, además de empoderar al empleado, acciona a favor de sus objetivos, eligiendo sus acciones desde la responsabilidad y el compromiso con unos objetivos previamente acordados.

Es precisamente sobre este foco desde el que mostraremos en que consiste un innovador marco metodológico.

Características Técnicas:

  • DÍA: 28 de Junio de 2018
  • DURACIÓN: 8 Hrs.
  • HORARIO: De 10:00 a 14:00 Hrs. y de 15:00 a19:00 Hrs.
  • LUGAR: Madrid
  • PRECIO: 250 €
  • BENEFICIOS: Formación Bonificable por la Fundación para el Empleo (FUNDAE)
  • CERTIFICADO: De asistencia a los participantes

 Objetivos:

  • Fomentar la capacidad de liderazgo de los participantes.
  • Saber cómo construir una Alianza sólida en sus equipos como una forma de coordinar acciones de forma efectiva.
  • Conocer las bases para construir equipos de alto rendimiento y generar un espíritu de pertenencia y colaboración en el seno de sus equipos.
  • Conocer los elementos de la motivación para generar un buen clima laboral en los equipos que lideren.
  • Saber cómo emplear el lenguaje como una herramienta para gestionar el cambio e incrementar el desempeño de sus colaboradores.
  • Reconocer distintos estilos de liderazgo y las diferentes responsabilidades que cada uno puede asumir, comprometiéndose con la tarea, el equipo y la Empresa.
  • Aprender a utilizar el conflicto de una forma creativa y como una fuente de crecimiento y desarrollo en los equipos que lideren.

El Programa además nos permitirá:

  • Desarrollar habilidades y distinciones desde el enfoque del coaching aplicado al desarrollo de equipos.
  • Desarrollar su capacidad de escucha de forma activa.
  • Una mayor autoconsciencia, autocontrol y flexibilidad ante un entorno cambiante.

PROGRAMA:

  • La generación de contexto en los equipos
  • La alianza
  • Las meta-habilidades del liderazgo
  • Las 3 P’s del liderazgo
  • Actos lingüísticos Básicos
  • El Poder del lenguaje
  • Las 3 B’s de la motivación
  • Las 3 C’s del Compromiso
  • La empatía y la asertividad
  • El Feed-Back
  • El modelo de acompañamiento profesional
  • Las reuniones delegadas

METODOLOGÍA:

Los programas tradicionales de formación ponen foco en el “saber”; es decir transmitir información y/o conocimiento acerca de algo. Sin embargo, existe una distancia notable entre lo que sabemos y lo que hacemos (por ejemplo, saber que el tabaco es malo, no hace que directamente dejemos de fumar). El saber por tanto es importante, pero no conduce directamente a la acción y por tanto no se traduce necesariamente en resultados. Por esta razón pondremos foco en el “hacer”. Mantenemos una concepción activa del aprendizaje: Hacer=Resultados.

A través de las continuas dinámicas y vivencias facilitamos la “trasformAcción” (transformación a través de la acción).

El desarrollo del Programa es enteramente experiencial. Esto se logra a través de tres aspectos:

  • La reflexión en la propia acción, como forma de aprendizaje, basándose en la auto-observación y en la aplicación de las habilidades adquiridas.
  • La adaptación y personalización de lo visto, basado en la auto observación y en la ejecución directa en el puesto de trabajo.
  • El proceso de aprendizaje experiencial.

Además:

  • Facilitamos el contacto con nuevas y divertidas experiencias. Proponemos retos, reflexionando luego de tal manera que estas experiencias sirvan como puertas abiertas al descubrimiento e incorporación de nuevos conceptos.
  • Desarrollamos habilidades y capacidades nuevas en torno a las diferentes herramientas conversacionales. Para ello involucramos los tres dominios de la persona: cuerpo, mente y emociones. Integramos así el hacer, sentir y pensar.
  • No buscamos respuestas o comportamientos correctos o incorrectos, sólo diferentes formas de relacionarnos, conocernos y reconocer al otro.
  • Trabajamos con objetivos amplios que favorezcan la co-responsabilidad, y con ella, la motivación e implicación en la construcción del conocimiento y en los compromisos.

Jorge Salinas, Socio Fundador y Presidente de Atesora y Fundador de Lider-haz-GO!

Jorge se define así mismo como un “explorador del crecimiento humano” y en este momento reúne más de 4.000 horas de experiencia en procesos de Coaching en gran parte de las 200 mayores empresas españolas. Es Senior Coach Professional por la AECOP y EMCC (European Mentoring & Coaching Council) y miembro MCC (Master Certifified Coach) por la ICF, Es uno de los 10 mejores Coaches españoles reconocidos en la prestigiosa lista del Top Ten (www.toptenms.com)

El precio del curso es de 250 Euros.

Para realizar la inscripción rellene el boletín de inscripción o póngase en contacto con nosotros: Tel.: 94 605 30 72 • e-mail: formacion@induing.com

BENEFICIOS

Formación Bonificable por la Fundación para el Empleo (FUNDAE)

Todas las empresas disponen de una ayuda económica para realizar formación que se hace efectiva mediante bonificaciones a la Seguridad Social. Les ofrecemos asesoramiento para la buena utilización de los créditos formativos y de todo el proceso para su gestión.

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