DIRECCIÓN DE PROYECTOS + PREPARACIÓN EXAMEN PMP® (opcional)
CURSO ESPECIALIZADO EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS:
Todas las organizaciones siempre se enfrentan a algún tipo de proyecto, bien para desarrollar nuevos productos o servicios, bien para reorganizarse o simplemente para entregar productos o servicios a sus clientes. Por este motivo, las organizaciones se orientan cada vez más a la gestión por proyectos.
Dada la complejidad del entorno y la competitividad del mercado contar con un buen Project Manager incrementa las posibilidades de éxito y por eso su demanda en el mercado laboral es cada vez mayor.
A un Project Manager se le pide un desarrollo integral en tres ámbitos:
- Liderazgo
- Conocimientos De Negocio
- Conocimientos Técnicos De La Dirección De Proyectos
Para cubrir estos ámbitos hemos desarrollado este programa formativo que permitirá a los alumnos adquirir las habilidades y competencias de un Project Manager.
El programa formativo que exponemos a continuación está alineado con las buenas prácticas de dirección de proyectos del PMI Project Management Institute: https://www.pmi.org/
En este curso explicaremos los fundamentos de la gestión de proyectos mediante casos prácticos.
Además, para aquellos que estéis interesados en obtener la certificación PMP®, incluimos el curso de preparación al examen con consejos, material de apoyo, simulador y tutorías para ir bien preparados al examen y podáis así contar con todas las garantías para aprobar.
Este curso acredita los 35 PDUs necesarios para presentarse al examen de certificación PMP® – Project Management Professional del PMI (Project Management Institute).
Características Técnicas:
- DURACIÓN: 36 Hrs. (9 sesiones de 4 Hrs.)
- MODALIDAD: Aula Virtual
- FECHAS DE IMPARTICIÓN: 3 , 10 , 17, 24 y 31 de Mayo; 7, 14 , 21 y 28 Junio de 2023
- HORARIO: De 9:00 a 13:00 Hrs.
- PRECIO: 750 Euros.
- PLAZAS LIMITADAS: 25 Personas
- BENEFICIOS: Bonificable por FUNDAE
- CERTIFICADO: De asistencia
CURSO PREPARACIÓN EXAMEN CERTIFICACIÓN (PMP)® PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (OPCIONAL)
El curso está orientado a que los participantes superen los exámenes de la certificación PMP ® (Project Management Professional):
- Analizar y comprender los domains, tasks y enabler del Exam Content Outline.
- Realizar simulaciones de preguntas tipo examen.
El apoyo a la preparación al examen que os ofrecemos consiste en:
- 1. DOCUMENTACIÓN: Documentación específica para superar el examen. Nuestro curso PMP® está actualizado de acuerdo a las últimas modificaciones de la certificación. Proporcionamos los apuntes oficiales requeridos, así como nuestros propia documentación basada en el material oficial del PMI.
- 2. TUTORIAS: Durante el curso, el alumno podrá consultar al tutor las dudas que le vayan surgiendo. Además se plantean 14 horas de tutorías en 7 sesiones por videoconferencia en el aula virtual. En cada sesión se realizarán repasos de los contenidos de examen y se realizarán preguntas tipo examen.
- 3. SIMULADOR: Acceso durante 120 días a un simulador de 4.000 preguntas tipo al examen PMP®. El simulador de examen está ACTUALIZADO A LA VERSIÓN DEL EXAMEN VIGENTE EL 2 DE ENERO DE 2021. Contiene más de 4.000 preguntas en español con su respuesta correcta bien explicada y referenciada a PMBOK ® 7ª edición para que así practiques, repases al mismo tiempo y llegues al examen perfectamente preparado.
Características Técnicas:
- MODALIDAD: Aula Virtual
- FECHA DE INICIO: 13 de Julio 2023
- FECHA DE FIN: 19 de Octubre 2023
- HORARIO TUTORÍAS: De 19:00 a 21:00 Hrs.
- PRECIO: 350 Euros.*
- PLAZAS LIMITADAS: 25 Personas
- BENEFICIOS: Bonificable por FUNDAE
- CERTIFICADO: De asistencia
*Las tasas de examen PMP son de 555$ y correrán por cuenta del alumno que las abonará directamente a PMI.
La certificación PMP® https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp está enfocada a profesionales que puedan acreditar que han estado dirigiendo proyectos al menos durante 36 meses en los último 8 años (si pueden acreditar un nivel de estudios de grado o master, en el caso de que el nivel de estudios sea de educación secundaria o de formación profesional tendrían que acreditar 60 meses de experiencia dirigiendo proyectos). En el caso de que no se pueda acreditar experiencia se puede optar a la certificación CAPM Certified Associate in Project Management https://www.pmi.org/certifications/certified-associate-capm
OBJETIVOS
El objetivo principal es que los alumnos aprendan de forma práctica los fundamentos en los que se basa la dirección de proyectos:
- Analizar y comprender los 12 principios y los 8 domains del PMBoK 7ª Edición
- Aplicar los 12 principios y los 8 domains del PMBoK 7ª Ed al contexto de los proyectos mediante la adaptación de procesos y herramientas.
- Dominar las técnicas, herramientas y terminología de la dirección de proyectos
- Analizar casos prácticos de dirección de proyectos
- Conocer buenas prácticas de dirección de proyecto
¿QUÉ NOS DIFERENCIA?
- Profesores certificados y muy reconocidos en el ámbito de la gestión de proyectos que tenemos el honor de juntar en esta primera edición.
- Las clases se personalizan a las inquietudes y consultas de los asistentes.
- El enfoque es eminentemente práctico y está dirigido a profesionales familiarizados con la organización del trabajo por proyecto.
DESTINATARIOS:
- Jefes de Proyecto que necesiten certificar su conocimiento.
- Cualquier profesional que desee adquirir conocimientos sobre la metodología de la gestión de proyectos.
METODOLOGÍA
- La formación se desarrolla mediante videoconferencia a través de las aulas virtuales. Son clases en directo, dinámicas e interactivas.
- Se entregará documentación, se harán ejercicios y se expondrán herramientas útiles para conocer las tendencias en gestión de proyectos PMBoK.
- La orientación de las clases es flexible adaptándonos así a los intereses de los asistentes.
- Los materiales y servicios a entregar son: Material de estudio, casos prácticos y posibilidad de consultas durante el tiempo lectivo.
PROGRAMA DIRECCIÓN DE PROYECTOS:
36 Hrs. (9 Sesiones de 4 Hrs.) 3 , 10 , 17, 24, 31 Mayo 7, 14 , 21 y 28 Junio 2023
1. Introducción al proceso de certificación
2. Ciclo de vida de un proyecto
2.1. Predictivo
2.2. Ágil
2.3. Hibrido
2.4. Análisis de caso práctico
3. Fundamentos de la Dirección de Proyectos
3.1. Iniciación del proyecto
3.2. Planificación del proyecto
3.3. Ejecución del proyecto
3.4. Seguimiento y control del proyecto
3.5. Cierre del proyecto
3.6. Buenas prácticas de dirección de proyectos
4. PMBoK 7ª Edición
4.1. Principios de la dirección de proyectos
4.2. Domains del PMBoK 7ª Ed
5. Procesos de dirección de proyectos
5.1. Gestión de la integración del proyecto
5.2. Gestión del alcance del proyecto
5.2.1. Procesos de gestión de requisitos, alcance, EDT y Pila de Producto
5.2.2. Buenas prácticas de elaboración de EDT
5.2.3. Buenas prácticas de elaboración de una Pila de Producto
5.2.4. Casos prácticos
5.3. Gestión del cronograma del proyecto
5.3.1. Procesos de gestión de cronograma
5.3.2. Buenas prácticas de elaboración de cronogramas
5.3.3. Buenas prácticas de planificaciones de iteraciones
5.3.4. Casos prácticos
5.4. Gestión de los costos del proyecto
5.4.1. Procesos de gestión de costes
5.4.2. Buenas prácticas de gestión y control de costes
5.4.3. Casos prácticos
5.5. Gestión de la calidad del proyecto
5.5.1. Procesos de gestión de calidad
5.5.2. Buenas prácticas de gestión de calidad
5.5.3. Casos prácticos
5.6. Gestión de recursos
5.6.1. Procesos de gestión de recursos
5.6.2. Equipos multidisciplinares
5.6.3. Buenas prácticas de equipos de alto rendimiento
5.6.4. Dinámicas de equipo
5.7. Gestión de las comunicaciones del proyecto
5.7.1. Procesos de gestión de comunicaciones
5.7.2. Buenas prácticas de comunicaciones
5.7.3. Dinámicas y ejercicios
5.8. Gestión de los riesgos del proyecto
5.8.1. Procesos de gestión de riesgos
5.8.2. Buenas prácticas de gestión de riesgos
5.8.3. Casos prácticos
5.9. Gestión de las adquisiciones del proyecto
5.9.1. Procesos de gestión de adquisiciones
5.9.2. Buenas prácticas de adquisiciones
5.9.3. Casos prácticos
5.10. Gestión de interesados del proyecto
5.10.1. Procesos de gestión de interesados
5.10.2. Buenas prácticas de gestión de interesados
5.10.3. Casos prácticos
PONENTES:
Mario Coquillat de Travesedo
Ingeniero Civil certificado como PMP®, PMI-RMP® y DASSM™.
Experimentado profesional, formador y ponente en gestión de proyectos y gestión de riesgos.
Past – Vice President del PMI Madrid Spain Chapter. Coautor del primer curso online en español para certificarse PMI-RMP® (Risk Management Professional). Ha liderado Oficinas de Dirección de Proyecto (PMO) de soporte, control y directivas en diferentes sectores, implementando e integrando las mejores prácticas como Análisis del Valor Ganado (EVM), Agile y gestión de riesgos.
José Moro Melón
Ingeniero Industrial certificado como PMP®, DASSM™ y SPC
Instructor para la certificación Project Management Professional®
Disciplined Agile Senior Scrum Master por el Project Management Institute, SAFe® Program Consultant y Professional Scrum Master.
Consultor especializado en Project y Contract Management ayudando a empresas a implantar en la organización por proyectos tanto en marcos predictivos como ágiles.
Carlos José Conejo Sánchez
Ingeniero de caminos, MBA y Master en BIM. Es PMP® PMI-ACP® y Professional Scrum Master.
Practicioner con más de 25 años de experiencia en gestión de proyectos.
Proporciona amplia experiencia en project management (predictivo y ágil), mejora de eficiencia y productividad, herramientas de Gestión de Proyectos.
Es co-autor del libro “Manual para Project Managers: Cómo gestionar proyectos con éxito” (Ed Wolters Kluwer)
PRECIO CURSO ESPECIALIZADO EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS: 750 €
SI además estás interesado en obtener la certificación PMP®, el CURSO PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN CERTIFICACIÓN (PMP)® PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL, tiene un coste de 350 €
Para realizar la inscripción rellene el boletín de inscripción o póngase en contacto con nosotros: Tel.: 94 605 30 72 • e-mail: formacion@induing.com
BENEFICIOS
Formación Bonificable por la Fundación para el Empleo (FUNDAE)
Todas las empresas disponen de una ayuda económica para realizar formación que se hace efectiva mediante bonificaciones a la Seguridad Social. Les ofrecemos asesoramiento para la buena utilización de los créditos formativos y de todo el proceso para su gestión.
