Programas Formativos

TALLER PRÁCTICO. GENERACIÓN Y REDISEÑO DE MODELOS DE NEGOCIO

PRESENTACIÓN:

La velocidad de los cambios y la competencia obliga a las empresas a abandonar planteamientos tradicionales de planificación estratégica y a abordar una nueva forma de competir basada en el modelo de negocio.

¿Cómo puede la DIRECCIÓN de las empresas visualizar su modelo de negocio actual, incrementar el desempeño o generar nuevos modelos de negocio disruptivos que le permitan desplazar a su competencia?

En este contexto, el (re)diseño y reinvención del modelo de negocio se presenta como un factor clave para la mejora de los resultados y la generación de nuevas vías de crecimiento.

Este taller aborda la cuestión de una forma práctica, apoyándose en ejemplos reales y compartiendo las experiencias de los propios asistentes.

Características Técnicas:

  • FECHA DE INICIO: 24 de Octubre de 2019
  • DURACIÓN: 8 Hrs.
  • LUGAR: Bilbao
  • MODALIDAD: Presencial
  • HORARIO: De 9:30 a 14:00 Hrs. y de 15:00 a 18:30 Hrs.
  • PRECIO: 250 €
  • BENEFICIOS: Formación Bonificable por la Fundación para el Empleo (FUNDAE)
  • CERTIFICADO: De asistencia a los participantes

DIRIGIDO A:

Directivos de empresas y organizaciones que necesiten re-diseñar su modelo de negocio y ejercer de líderes en el proceso de reflexión estratégica.

OBJETIVOS:

  • Entender el papel fundamental del Modelo de Negocio en el mercado y por qué es importante pensar en clave de modelo de negocio.
  • Conocer la metodología canvas para la visualización y comunicación del modelo de negocio de su organización, permitiendo así su ejecución, optimización o re-diseño.
  • Conocer las herramientas y metodologías para la evaluación, mejora y rediseño del modelo de negocio en la empresa y saber ponerlas en práctica.
  • Aprender a integrar la herramienta de modelos de negocio con el plan estratégico y el plan de gestión de la empresa.

BENEFICIOS:

  • Aprender a visualizar el modelo de negocio de cualquier empresa, línea de negocio, idea o proyecto en una sola hoja, permitiendo su rediseño.
  • Conocer la aplicación de la metodología Canvas
  • Generar alineamiento estratégico y coherencia de acción entorno a su modelo de negocio actual y futuro.
  • Visualizar ejemplos de empresas reales

METODOLOGÍA:

Los asistentes recibirán una parte conceptual de la metodología y una parte práctica donde interactuarán exponiendo su experiencia práctica y los retos que supone llevar a cabo dicho proceso en sus organizaciones, a veces con culturas y estructuras con mayor complejidad.

El taller estará basado en la metodología de Alexander Osterwalder.

Este taller es muy útil para empresas y unidades de negocio que requieran realizar un alineamiento estratégico de su modelo de negocio y generar un plan de acción.

PROGRAMA:

MÓDULO 1

  • ¿Por qué es importante pensar en clave de Modelo de Negocio?
  • Ejercicio

MÓDULO 2

  • Conocer la metodología de aplicación del canvas. El Lienzo de los Modelos de Negocio.
  • Ejercicio

MÓDULO 3

  • Patrones de Modelos de Negocio.
  • Ejercicio

MÓDULO 4

  • Técnicas y herramientas que ayudan a (RE)diseñar modelos de negocios.
  • Ejercicios

MÓDULO 5

  • Reinventando el modelo: La estrategia vista a través de la lente del modelo de negocio.
  • Ejercicios

MÓDULO 6

  • Integrar la herramienta de modelos de negocio con los objetivos estratégicos y el plan de gestión anual.
  • Ejercicios

PONENTE:

Aitor Diaz Lucas

Ingeniero Industrial por la ETSII de San Sebastián, con más de 25 años de experiencia en Puestos Directivos y en Consultoría Industrial y Estratégica.

Actualmente trabaja como consultor de Estrategia en desarrollo y rediseño de modelos de negocio en ADConsultores y cuenta con experiencia en valoración de activos, lanzamiento y gestión de empresas de Base Tecnológica.

Ejerce como Directivo interino y es miembro de varios consejos de dirección y administración.

El precio del curso es de 250 Euros.

Para realizar la inscripción rellene el boletín de inscripción o póngase en contacto con nosotros: Tel.: 94 605 30 72 • e-mail: formacion@induing.com

BENEFICIOS

Formación Bonificable por la Fundación para el Empleo (FUNDAE)

Todas las empresas disponen de una ayuda económica para realizar formación que se hace efectiva mediante bonificaciones a la Seguridad Social. Les ofrecemos asesoramiento para la buena utilización de los créditos formativos y de todo el proceso para su gestión.

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