Programas Formativos

PROGRAMA EXECUTIVE. GESTIÓN AVANZADA DE LA LOGÍSTICA INTERNA

PRESENTACIÓN:

La gestión de los inventarios en empresas con procesos de producción requiere de información lo más precisa posible para poder responder simultáneamente y de forma optimizada en todos sus buffers.

Un desarrollo de la función “extendida” del almacén nos permitirá verificar si se está cumpliendo con el aprovisionamiento establecido, surtir y evacuar materiales en todas sus líneas, nivelar el flujo, gestionar los cuellos de botella, ejecutar eficazmente la preparación de pedidos y ser resolutivo a la hora de organizar las expediciones en los plazos y forma acordados con los Clientes.    

Esta formación permitirá a profesionales de distintos sectores contrastar las mejores prácticas en la gestión logística de los materiales: es decir, partiendo de las necesidades del Cliente, gestionar “aguas arriba” (upstream flow) los distintos procesos de la cadena de valor con el mínimo stock intermedio posible hasta enlazar con nuestros proveedores.    

Los inventarios entendidos como valor en movimiento, en la intersección de las funciones de Planificación – Aprovisionamiento – Producción y el papel del Almacén como hilo conductor y centro de servicio para todos ellos.

INFORMACIÓN PRÁCTICA:

  • DURACION: 42 Hrs . (9 módulos en 14 Jornadas de 3 Horas)
  • MODALIDAD: Presencial – Aula Virtual
  • INICIO: 5 de Mayo 2021
  • HORARIOS: De 9:30 a 12:30 Hrs.
  • PRECIO: Curso Completo 1.050 € ( Precio por Módulo : 6 Hrs. – 250 € / 3 Hrs. – 150 €)
  • BENEFICIOS: Formación Bonificable por la Fundación para el Empleo (FUNDAE)
  • CERTIFICADO: De asistencia a los participantes

OBJETIVOS:

  • Entender cómo se define el proceso de planificación de las ventas dentro de la empresa, herramientas de previsión y nuevas tendencias.
  • Definir una política de aprovisionamiento adecuada, para que se optimice el stock de la empresa, a través de las nuevas tecnologías.
  • Conocer los criterios a tener en cuenta para gestionar, dentro de un mismo almacén, mercancía en diferentes regímenes aduanero y aprovechar los beneficios fiscales, económicos y de gestión que aportan.    
  • Conocer los diferentes sistemas de identificación y de captura de datos para tener la trazabilidad del producto desde su entrada o fabricación hasta la expedición del producto.
  • Identificar los diferentes procesos del almacén y lograr optimizar el coste de almacén de acuerdo con los diferentes sistemas de almacenaje y de preparación de pedidos.
  • Identificar los diferentes equipos y sistemas de manutención y asignar los equipos óptimos y adecuados para las tareas de almacenaje y de movimientos internos.
  • Entender la expedición del producto terminado en las condiciones que nos pide el cliente como punto de partida para organizar la logística interna de fábrica.
  • Identificar qué información es necesaria para la gestión y el control del almacén y como establecer un sistema de KPI´s o de indicadores con su correspondiente Cuadro de Mando.
  • Saber cómo gestionar el transporte del producto terminado a cliente en términos de coste, plazo y forma, teniendo en cuenta la vulnerabilidad de la cadena logística.

METODOLOGÍA:

  • La formación se desarrolla mediante videoconferencia a través de las aulas virtuales. Son clases en directo, dinámicas e interactivas.
  • Las sesiones constarán de una parte expositiva intercaladas de reflexiones y puesta en común de los participantes. La participación del asistente es clave para cumplir con el valor práctico de esta formación.   
  • Formación fundamentada en la experiencia diaria de los ponentes,  con el fin de resolver en común todas aquellas cuestiones de interés de los asistentes.
  • Los asistentes podrán anticipar sus consultas antes de cada sesión.
  • La formación está apoyada con documentación.

DESTINATARIOS:

  • Directores de Logística y Supply Chain
  • Responsables de Planificación
  • Responsables de Almacén
  • Responsables de Aprovisionamiento y Compras
  • Técnicos de Logística y Mejora Continua
  • Responsables de Sistemas de Información

PROGRAMA:

DESCARGAR EL CONTENDIO COMPLETO DEL PROGRAMA EN EL PDF ADJUNTO>

MÓDULO 1. PREVISIÓN DE LA DEMANDA  (6 Hrs.)
Duración: 2 Sesiones de 3 Hrs. • Días: 5 y 12 Mayo 2021 • Horario: 9:30 a 12:30 Hrs.
Ponente: Carlos Berni, Global Supply Chain Project Manager AFFINITY PETCARE

MÓDULO 2 GESTION DEL APROVISIONAMIENTO Y OPTIMIZACIÓN DE STOCKS (6 Hrs.)
Duración: 2 Sesiones de 3 Hrs. • Días: 19 y 26 Mayo 2021 • Horario: 9:30 a 12:30 Hrs.
Ponente: Raúl Gonzalez,  Director de Aprovisionamiento GRUPO BIDAFARMA

MÓDULO 3. GESTIÓN DEL STOCK EN RÉGIMENES ADUANEROS (3 Hrs.)
Duración: 3 Hrs. • Día: 2 Junio 2021 • Horario: 9:30 a 12:30 Hrs.
Ponente: Carlos Gonzalez, Director de Marketing GADIR GRUPO CONSULTOR

MÓDULO 4. SISTEMAS DE IDENTIFICACIÓN Y CAPTURA DE DATOS (3 Hrs.)
Duración: 3 Hrs. • Día: 9 Junio 2021 • Horario: 9:30 a 12:30 Hrs.
Ponente: Sergio Lupion, CEO TRACESTORE

MÓDULO 5. SISTEMAS DE ALMACENAMIENTO Y PREPARACIÓN DE PEDIDOS (6 Hrs.)
Duración: 2 Sesiones de 3 Hrs. • Días: 16 y 23 Junio 2021 • Horario: 9:30 a 12:30 Hrs.
Ponente: Javier Escobar, CEO LOGISTIC US

MÓDULO 6. ELEMENTOS DE MANUTENCIÓN Y TRANSPORTE INTERNO (3 Hrs.)
Duración: 3 Hrs. • Día: 30 Junio 2021 • Horario: 9:30 a 12:30 Hrs.
Ponente: Ruben Martinez, Direccción Desarrollo Organizativo ASTI

MÓDULO 7. PROCESO LOGÍSTICO DE SUMINISTRO A LÍNEAS (6 Hrs.)
Duración: 2 Sesiones de 3 Hrs. • Días: 22 y 29 Septiembre 2021 • Horario: 9:30 a 12:30 Hrs.
Ponente: Juan Pradera, Responsable de Producción KNAUF INDUSTRIES ESPAÑA

MÓDULO 8. ANÁLISIS DE DATOS, INDICADORES E INFORMES (3 Hrs.)
Duración: 3 Hrs. • Día: 6 Octubre 2021 • Horario: 9:30 a 12:30 Hrs.
Ponente: Javier Escobar, CEO LOGISTIC US

MÓDULO 9. GESTIÓN AVANZADA DE LAS EXPEDICIONES (6 Hrs.)
Duración: 2 Sesiones de 3 Hrs. • Días:  13 y 20 Octubre 2021 • Horario: 9:30 a 12:30 Hrs.  
Ponente: Roberto Rodríguez, Director de Logística CAPSA FOOD

DOCENTES:

CARLOS BERNI
GLOBAL SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGER AFFINITY PETCARE
Ingeniero Industrial por la UPC, Master ESADE, es actualmente Responsable de Proyectos Supply Chain de Affinity Petcare. Anteriormente desempeñó funciones de Director de Supply Chain en Desigual, Planning Manager de la Supply Chain Europa en Checkpoint Systems, y Planning & Logistics Manager de la Supply Chain Iberia en  Henkel.

Posee amplia experiencia en todos los eslabones de la SCM, previsión de la demanda, planificación, control de inventarios, producción, logística, distribución y transporte. Experiencia en el sector gran consumo, retail, moda y digital.

RAÚL GONZÁLEZ,
DIRECTOR APROVISIONAMIENTO GRUPO BIDAFARMA
Licenciado en Ciencias químicas. Master en E-Business & E-Commerce por la UPM. Postgrado IEBS Big Data @ Business Intelligence.
Director Aprovisionamiento en el Grupo Bidafarma -cooperativa responsable de la gestión integral de la vacuna contra el Covid-19 en Andalucía- gestionando 30 almacenes y 20.000 referencias por almacén.
Cuenta con gran experiencia en la implantación de modelos de gestión de la demanda, Business Intelligence, cuadro de mandos (Qlikview) y definición de políticas de aprovisionamiento y distribución. Trabajó como Responsable de Compras y Aprovisionamiento a nivel nacional de las distintas plataformas logísticas de CARREFOUR.

CARLOS GONZÁLEZ
DIRECTOR DE MARKETING GADIR GRUPO CONSULTOR
Licenciado en Historia Moderna y Contemporánea y Master en Marketing y Comunicación. Actualmente trabaja como Director de Marketing en Gadir Grupo Consultor, empresa especializada en el desarrollo e implantación de soluciones informáticas para la gestión logística. Especialista en la utilización de los diferentes regímenes aduaneros y fiscales para optimizar el tráfico internacional de mercancías. Experto en proyectos logísticos multirégimen en empresas de distribución, fabricantes de diferentes sectores y operadores logísticos.

SERGIO LUPION, CEO TRACESTORE
Informática en UPC, Master en ICIL cuenta con 30 años de experiencia en logística y trazabilidad. Tras su etapa en dirección de proyectos en Informática El Corte Inglés, ha desarrollado su actividad en Consultoría de procesos, diseño y desarrollo de software logístico (SGA y sistemas de integración con líneas de producción) y sistemas de identificación y captura de datos basados en códigos de barras y tecnologías de RFID.
Profesional con visión completa del ciclo del dato y una visión pragmática acometiendo importantes proyectos de logística en España.   

JAVIER ESCOBAR, CEO LOGISTIC US
Ingeniero aeronáutico por la Universidad Politécnica de Madrid. Profesional de referencia en la gestión de Cadena de Suministro, con especial mención a procesos de Outsourcing, Almacenes, Transporte y Distribución”.
Fundador de Logistic Us, ha colaborado en importantes proyectos de logística en España. Definición del proceso logístico, diseño de almacenes, automatización logística, estudios de outsourcing, re-ingeniería de rutas de distribución y modelos de servicio para operadores logísticos, proyectos e-commerce, alimentación, farmacia, gran distribución o automóvil.

RUBÉN MARTINEZ
DIRECCIÓN DESARROLLO ORGANIZATIVO ASTI
Ingeniero Industrial Eléctrico, AMP (Advanced Management Program) por el IE y Máster en Dirección de Recursos Humanos.
Actualmente ocupa el cargo de Dirección Desarrollo Organizativo ASTI, ingeniería que bajo su división ASTI Mobile Robotics, ha revolucionado el mercado con sus soluciones de robótica móvil “made in Spain” con vehículos automáticos (AGV´s) en proyectos logísticos en más de veinte países.
Rubén compagina su actividad con el proyecto www.talento40.com para la estimulación, atracción y desarrollo del talento habilitador de la industria 4.0.

JUAN PRADERA
RESPONSABLE DE PRODUCCIÓN KNAUF INDUSTRIES ESPAÑA
Ingeniero Industrial. Lean Six Sigma Black Belt. Es actualmente Responsable de Producción de dos fábricas de Valladolid de Knauf Industries España.
Trabajó como Lean Manufacturing Manager en ThyssenKrupp Elevator Manufacturing y como Ingeniero de Producción y Procesos en Grupo Antolin. Profesional con gran experiencia en el sector de automoción en áreas de calidad, mejora continua, producción, mantenimiento, logística con especial mención a metodologías lean manufacturing.

ROBERTO RODRÍGUEZ
DIRECTOR DE LOGÍSTICA CAPSA FOOD
Ingeniero Industrial especializado en automática por la Universidad de Ingeniería de Gijón. PDD en Comercio y Marketing en Esade, MBA en ESCP-EAP.    
Cuenta con 25 años de experiencia en operaciones en sectores como cerámica, cementero y los últimos 18 en el sector de alimentación como Director de Logística de CAPSA FOOD.  Colaborador de la Universidad de Oviedo y Universidad de Mondragón.

PRECIO:

  • PROGRAMA COMPLETO: 1.050 €
  • MÓDULO 6 HORAS: 250 €
  • MÓDULO 3 HORAS: 150 €

Para realizar la inscripción al programa completo rellene el boletín de inscripción o póngase en contacto con nosotros: Tel.: 94 605 30 72 • e-mail: formacion@induing.com

Inscripciones a Módulos Sueltos a través del e-mail: formacion@induing.com

BENEFICIOS

Formación Bonificable por la Fundación para el Empleo (FUNDAE)

Todas las empresas disponen de una ayuda económica para realizar formación que se hace efectiva mediante bonificaciones a la Seguridad Social. Les ofrecemos asesoramiento para la buena utilización de los créditos formativos y de todo el proceso para su gestión.

Inscripción a la formación
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Información para la domiciliación bancaria

Una vez realizada la inscripción, recibirá un e-mail con los detalles de la misma, donde se le indicará el nº de cuenta a la que debe realizar la transferencia.

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