Programas Formativos

PROGRAMA EXECUTIVE. INDUSTRIALIZACIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS

PRESENTACIÓN:

Inmersos en un entorno global y ultracompetitivo, nuestras organizaciones necesitan ser propietarias de la solución y ser capaces de acometer una industrialización moderna y competitiva.

¿estarías interesado en…

  • Revisar los conceptos tradicionales de la industrialización y buscar cómo darle un enfoque ágil y dinámico para posicionarnos por salir más rápido al mercado y con un producto y proceso robusto.
  • Cómo organizarnos en fases iniciales para que las especificaciones en el diseño de producto nos permitan fabricarlo con fiabilidad.   
  • Quiénes deben formar parte del comité de industrialización.   
  • Cómo asegurarnos el éxito del proyecto con todos los actores y departamentos involucrados.
  • Cómo tomar decisiones siendo responsables de las consecuencias en
    plazos y costes.
  • Cómo asegurarnos que lograr la validación de un prototipo no es suficiente y debe de acompañarla un buen dimensionamiento de la capacidad que cumpla con los indicadores productivos calculados previamente.

CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS:

  • DURACIÓN: 48 Hrs. (8 módulos de 6 Horas)
  • MODALIDAD: Presencial – Aula Virtual
  • FECHA DE INICIO: 15 de Marzo de 2022
  • FECHA DE FIN: 19 de Mayo de 2022
  • HORARIO: De 10:00 a 13:00 Hrs.
  • PRECIO: Curso Completo 1.200* Euros / Precio por Módulo 225 Euros.
  • PLAZAS LIMITADAS: 25 Personas
  • BENEFICIOS: Formación Bonificable por la Fundación para el Empleo (FUNDAE)
  • CERTIFICADO: De asistencia a los participantes

* Para aquellos interesados en módulos sueltos, podrán beneficiarse del precio del curso completo y repartir los módulos entre distintos trabajadores siempre que la información completa de cada alumno/a sean comunicada antes del inicio del curso.

OBJETIVOS:

  • Revisión del proceso de industrialización de lanzamiento de nuevos productos y análisis de sus puntos críticos.
  • Buscar la forma de que nuestro producto llegue al mercado en plazo y con máxima rentabilidad.
  • Conocer las herramientas más habituales en cada fase y transversalmente durante el proyecto.

METODOLOGÍA:

  • Descripción básica de las fases y herramientas más habituales.
  • Nos basaremos en ejemplos de proyectos de industrialización. Cuál es el tuyo!
  • Módulos independientes. Visión multidisciplinar de los asistentes.
  • Quien quiera nos pueda avanzar sus cuestiones.
  • Pensaremos juntos en conceptos, no en especificidades sectoriales.

DESTINATARIOS:

  • Directores de Planta
  • Project Managers
  • Launch Manager, Responsable de Industrialización.
  • Ingenieros de Producto
  • Ingenieros de Proceso
  • Responsables de Producción, Calidad, Utillajes

PROGRAMA:

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MÓDULO 1. DISEÑO CONCEPTUAL DEL PRODUCTO. 6 HRS.

Fechas: 15 y 17 Marzo 2022 • Horario: 10:00 -13:00 Hrs.
Docente: Juan Gasca Rubio, CEO THINKERS CO

PROGRAMA:
1.1. Estrategia, propósito y visión.
1.2. Descubriendo necesidades no cubiertas.
1.3. Benchmark: Competencia, producto sustitutivo, ventajas competitivas.
1.4. Servitización de la Industria: Producto vs. Servicio
1.5. Cost Price vs. Value Pricing
1.6. Portafolio de producto según cliente: Gama y Diversidad.
1.7. Dimensionamiento del Mercado.
1.8. Características clave y requerimientos de Producto.
1.9. Prototipo – Test – Ajustando expectativas y necesidades cliente.  

MÓDULO 2. DISEÑO Y DESARROLLO DEL PRODUCTO. 6 HRS.

Fechas: 22 y 24 Marzo 2022 • Horario: 10:00 -13:00 Hrs.
Docente: Andrés Font Broch, Ingeniero de Proyectos DAIMLER AG (2003-2020).

PROGRAMA:
2.1. Proceso global de diseño del producto, ejemplos de especificaciones (colores, materiales, etc.).
2.2. Estrategias de desarrollo de tecnología (Make vs. Buy)
2.3. Fases de desarrollo y tipos de prototipo hacia la fabricación en serie
2.4. Definición Funcional del producto. AMFE producto. Plan de Validación. Calidad en desarrollo de productos.
2.5. Diseño Detallado. Descomposición en componentes del producto. BOM, árbol de producto y organización de responsabilidades
2.6.Métodos de validación numérica y de protipos: Mock-Up, FEM, Digital Twin, Hardware-in-the-loop, etc.
2.7. Design for Manufacturing. Materiales, Procesos y Tecnologías.
2.8. Ciclo de vida del producto. Garantías, durabilidad, fin de vida, reciclaje, etc. 

MÓDULO 3. DISEÑO DEL PROCESO DE FABRICACIÓN. 6 HRS.

Fechas: 29 y 31 Marzo 2022 • Horario: 10:00 -13:00 Hrs.
Docente: Víctor J. Romero Redondo, Ingeniero de Proyectos en GROUPE RENAULT

PROGRAMA:
3.1. BOM. Materiales, Procesos y Tecnologías.
3.2. Sinóptico de fabricación.
3.3. Layout / Implantación. Suministros, Superficie.
3.4. AMFE Proceso. Plan de Validación.
3.5. Gamas de operaciones, Yamazumi, Takt Time. Lista de puestos.
3.6. Capacidades internas / externas.
3.7. Flujos y transportes. Superficies stocks.
3.8. Definición de Medios de fabricación. Máquinas y Medios.
3.9. Planning de construcción y PaP de medios.

MÓDULO 4. PROTOTIPOS, PRE-SERIES Y VALIDACIÓN. 6 HRS.

Fechas: 5 y 7 Abril 2022 • Horario: 10:00 -13:00 Hrs.
Docente: Víctor J. Romero Redondo, Ingeniero de Proyectos en GROUPE RENAULT

PROGRAMA:
4.1. Construcción de Prototipos. De aspecto, Funcionales.
4.2. Validación del producto: Cliente/Mercado, Funcional, Normativa, Ensayos, etc.
4.3. Validación, Puesta a punto y convergencia Calidad / Geometría / Prestaciones.
4.4. Soluciones temporales / definitivas.
4.5. Planes de vigilancia proto / pre-serie
4.6. Construcción de Pre-Series.
4.7. Validación del proceso: Montabilidad, Off-Tool, Off-Process. Seguridad, Ergonomía…
4.8. Validación de medios productivos. Acciones de Puesta a Punto.
4.9. Constatación de capacidad y performance. Run & Rate.

MÓDULO 5. RAMP-UP Y LANZAMIENTO. 6 HRS.

Fechas: 26 y 28 Abril 2022 • Horario: 10:00 -13:00 Hrs.
Docente: Javier Del Campo Alvarez, Responsable de Calidad en Compras en SEG AUTOMOTIVE

PROGRAMA:
5.1. Ramp-Up producción:
    • Cálculo de capacidad y cadencias.
    • Realización del Run & Rate
5.2. Constatación de capacidad y performance:
    • Cálculo de OEE y factores de influencia; %Rechazo
    • Rechazo aguas abajo
    • Acciones de Puesta a Punto.
5.3. Lanzamiento:
    • Lote mínimo
    • Promoción, entregas. Post- Venta
    • Garantía, recambios.
5.4. Capitalización. Captura del conocimiento / KBE.

MÓDULO 6. PRODUCCIÓN EN SERIE. 6 HRS.

Fechas: 3 y 5 Mayo 2022 • Horario: 10:00 -13:00 Hrs.
Docente: Juan Pradera Conde, Responsable de Producción KNAUF INDUSTRIES ESPAÑA

PROGRAMA:
6.1. Sistema productivo y sistema de gestión de la calidad.
6.2. Proceso productivo
6.3. Documentación: Instrucción de trabajo, plan de control, ficha de parámetros, matriz de polivalencia.
6.4. Formación del personal. Puntos clave de la fabricación, puntos clave del producto.
6.5. Primeras fabricaciones.
6.6. TPM: que el mantenimiento se anticipe a los posibles problemas de producción y maximizar la disponibilidad de los equipos.
6.7. Sistema de mejora continúa. Elección de indicadores, seguimiento de los mismos, dinámicas de limpieza, sistema de sugerencias, lecciones aprendidas, jornadas Kaizen, etc

MÓDULO 7. PLAN DE NEGOCIO Y CONTROL DE COSTES. 6 HRS.

Fechas: 10 y 12 Mayo 2022 • Horario: 10:00 -13:00 Hrs.
Docente: Jesús Martínez Guillén, Director of Finance at FMG Friction Materials Group ZF-TRW Group

PROGRAMA:
7.1. Estimación de la cuenta de resultados.
    • Necesidad de personal
    • Necesidad de suministros
    • Necesidades logísticas
    • Instalaciones técnicas
7.2. Estimación de las necesidades de financiación
    • Cuánto y cuándo las necesito
    • Elección del contrato de financiación – socios y/o bancos
    • Mecanismos de cobertura para evitar “morir de éxito”
7.3. Estimación de la Tesoreria

MÓDULO 8. GESTIÓN DE PROYECTOS. 6 HRS.

Fechas: 17 y 19 Mayo 2022 • Horario: 10:00 -13:00 Hrs.
Docente: José Moro Melón, Ingeniero Industrial y PMP®

PROGRAMA:
8.1. Introducción al Project Management
8.2. Ciclo de vida de los proyectos
8.3. Predictivo vs Agile. Criterios de selección
8.4. Iniciación del proyecto
8.5. Planificación del proyecto. Aspectos clave
8.6. Seguimiento y control del proyecto
8.7. Cierre del proyecto

PONENTES:

JUAN GASCA RUBIO
CEO Thinkers Co
Ingeniero Industrial. Referente en foros de Innovación. Desarrolla y asesora en metodología de generación y mejora de nuevos productos o servicios. Especializado en herramientas de Design Thinking (DT) y Lean Startup. Posee experiencia en distintos campos de la industria y es consejero independiente participando en comités en estrategia de negocio. Autor de varias publicaciones y habitual colaborador de foros nacionales e internacionales.

ANDRÉS FONT BROCH
Ingeniero de Proyectos Daimler AG (2003-2020).
Ha desempeñado varios puestos en gestión de proyectos internacionales de desarrollo de vehículos e ingeniería de fabricación en el sector de la automoción para Mercedes Benz y colaborado como profesor invitado en desarrollo y creación de producto en las universidades de Nürtingen-Geislingen, Heilbronn en Alemania y en la Universidad Católica de Valencia y Florida Universitària en España. Impartidor de ponencias técnicas en diversos congresos internacionales de Europa y USA.   

VÍCTOR J. ROMERO REDONDO
Ingeniero de Proyectos en GROUPE RENAULT
Ingeniero de Diseño Industrial y Desarrollo de Producto. MBA. Máster en Energías Renovables. Chef Projet Métier Plastiques (Jefe de Proyectos de Ingeniería de Desarrollo de perímetros plásticos del automóvil) Groupe Renault. (2016-2021). Profesor asociado. Departamento de Ingeniería de los procesos de fabricación. Escuela de Ingenierías Industriales. Universidad de Valladolid. Mas de 20 años de experiencia en Ingeniería producto – proceso y como Jefe de Proyecto Diseño – Desarrollo – Industrialización, en sectores automoción, matricería y energías renovables en ámbito internacional.

JAVIER DEL CAMPO ALVAREZ
Responsable de Calidad en Compras en SEG Automotive (Robert Bosch España Fábrica Treto)
Ingeniero Técnico Industrial por la Universidad de Oviedo, Actualmente responsable del área de Calidad de Compras de material directo.  Anteriormente responsable durante 5 años del área de Ingeniería, Mantenimiento de Instalaciones y Oficina Técnica para nuevos lanzamientos y modificaciones en SEG Automotive, Spain, S.A.U. Previamente responsable durante 5 años de producción de estatores y rotores. Además, fue responsable de Calidad de Fabricación y Clientes de Robert Bosch España Fábrica Treto, S.A.U. durante 13 años.

JUAN PRADERA CONDE
Responsable de Producción KNAUF INDUSTRIES ESPAÑA
Ingeniero de Industrial. Lean Six Sigma Black Belt. Actualmente es Responsable de Producción de dos fábricas de Valladolid de Knauf Industries España. Trabajó como Lean Manufacturing Manager en ThyssenKrupp Elevator Manufacturing y como Ingeniero de Producción y Procesos en Grupo Antolin. Profesional con gran experiencia en el sector de automoción en áreas de calidad, mejora continua, producción, mantenimiento, logística con especial mención a metodologías Lean Manufacturing.

JESÚS MARTÍNEZ GUILLÉN
Director of Finance at FMG Friction Materials Group  ZF-TRW Group
Abogado. Economista. Doctor en Ciencias Empresariales. Ha sido analista de Riesgos en Commerzbank y Controller en Valeo Distribución. Director Financiero en ZF España y Director de Estudios Revisión Operativa, Fiscalidad y Activos Fijos en Vodafone España. Es autor de “Contabilidad comparada en la UE”; “Contabilidad y Fiscalidad” y “Fundamentos de Administración y Gestión”

JOSÉ MORO MELÓN
Ingeniero Industrial y PMP®
Ingeniero Industrial, PMP® y Disciplined Agile Senior Scrum Master por el Project Management Institute, SAFe Program Consultant y Professional Scrum Master posee experiencia en proyectos de distinta índole (TIC, Aeronáutico, Sociedad de la Información, Obra Civil e Industrial). Consultor especializado en Project y Contract Management ayudando a organizaciones a implantar metodologías y sistemas de información de gestión de proyectos tanto en marcos predictivos como ágiles, elaborando y asesorando en planificaciones en grandes proyectos industriales y de obras civiles.

PRECIO:

  • Programa Completo: 1.200€*
  • Módulo Suelto: 225 €

*Podrán combinar a distintos trabajadores siempre que los datos sean comunicados antes del inicio del curso.

Para realizar la inscripción rellene el boletín de inscripción o póngase en contacto con nosotros: Tel.: 94 605 30 72 • e-mail: formacion@induing.com

BENEFICIOS

Formación Bonificable por la Fundación para el Empleo (FUNDAE)

Todas las empresas disponen de una ayuda económica para realizar formación que se hace efectiva mediante bonificaciones a la Seguridad Social. Les ofrecemos asesoramiento para la buena utilización de los créditos formativos y de todo el proceso para su gestión.

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Una vez realizada la inscripción, recibirá un e-mail con los detalles de la misma, donde se le indicará el nº de cuenta a la que debe realizar la transferencia.

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