Programas Formativos

TALLER PRÁCTICO. LEAN CONSTRUCTION Y PLANIFICACIÓN COLABORATIVA

PRESENTACIÓN:

Lean Construction es un enfoque dirigido a la gestión de proyectos de construcción de todo tipo. Se originó a partir de la metodología Lean Production Management y ha cambiado la forma de construir los proyectos.

Dentro del Lean Construction vamos a trabajar la planificación de proyectos de forma colaborativa aplicando metodología Last Planner System.    

Este enfoque busca la productividad en los procesos de construcción o ensamblaje en la que la clave no está focalizado en desarrollo de un proveedor sino en el conocimiento del grupo sobre la metodología de trabajo sin una continuidad garantizada.

Los beneficios del Lean Construction buscan:

  • Reducir el despilfarro por falta de materiales, herramientas o equipos.
  • Reducir el despilfarro por actividades previas no acabadas o mal ejecutadas.
  • Reducir el despilfarro por falta de experiencia o errores en las instrucciones a la hora de realizar el trabajo.
  • Evitar desplazamientos innecesarios debido a la falta de recursos, inadecuadas instalaciones o mala planificación del lugar de trabajo.
  • No incurrir en reprocesos por no cumplir con las especificaciones del cliente o cambios a última hora en los diseños.

INFORMACIÓN PRÁCTICA:

  • LUGAR DE IMPARTICIÓN: Bilbao, Hotel Abando
  • FECHA DE INICIO: 24 de Marzo de 2020
  • DURACIÓN: 8 Hrs.
  • MODALIDAD: Presencial
  • HORARIO: De 9:30 a 13:30 Hrs. y de 14:30 a 18:30 Hrs.
  • PRECIO: 300 Euros
  • BENEFICIOS: Formación Bonificable por FUNDAE
  • CERTIFICADO: De asistencia a los participantes

Objetivos:

  • Mejorar la productividad.
  • Suministrar en flujo continuo.
  • Reducir los conflictos entre miembros del equipo y colaboradores.
  • Control y reducción de la incertidumbre y la variabilidad.
  • Identificación temprana de los riesgos y oportunidades.
  • Reducir los plazos de entrega
  • Mayor integración y conexión con otras empresas

Aprenderás a implantar el Sistema de Planificación Colaborativa y la Metodología del Last Planner System® (LPS) para la gestión, control de producción y planificación de proyectos de construcción.

Aprenderás a implantar un conjunto de herramientas Lean como las 5S, la Gestión Visual, Poka-Yokes y la estandarización de procesos, así como a realizar un ciclo completo de mejora continua Lean mediante ciclos PDCA o Ciclos de Deming.

Comprenderás cómo encaja Last Planner System dentro de Lean Construction como sistema productivo, y a su vez, como herramienta clave para facilitar la integración de LC+BIM+IPD.

Dirigido a:

Project Managers, Responsables de Planificación, Ingenieros de proyecto, jefes de obra y responsables en la gestión, control, organización y planificación de proyectos, no sólo de construcción, sino cualquier tipo de proyecto.

Metodología:

El Workshop es eminentemente práctico y combina breves introducciones teóricas en power point, con ejemplos, actividades dinámicas y juegos Lean especialmente diseñados para facilitar la comprensión de los conceptos clave de Lean Construction y LPS. 

PROGRAMA:

1.  FUNDAMENTOS DE LEAN MANAGEMENT Y LEAN CONSTRUCTION

• Introducción a Lean Construction.
• Comprender el modelo cultural de Lean.
• Integración de LEAN + IPD (Integrated Project Delivery) + BIM
• Los 7+1 despilfarros en la industria de la construcción.
• Principios lean y su aplicación a la construcción.

2. THE PULL PLANNING LEAN GAME RONDA 1
    METODOLOGÍA DEL LAST PLANNER SYSTEM (LPS)

• ¿Qué es la Planificación colaborativa?
• ¿Qué es una Planificación Pull?
• Elementos del LPS.
• Las distintas fases, roles y reuniones del LPS.

3. SIMULACIÓN DE LA PULL SESSION Y EL LOOKAHEAD
    METODOLOGÍA DEL LAST PLANNER SYSTEM (LPS)

• Reuniones semanales y diarias.
• Gestión Visual y seguimiento de los Indicadores Clave o KPI’s.
• KAIZEN y PDCA (Plan-Do-Check-Act) o Ciclo de Deming.

4. HERRAMIENTAS LEAN APLICADAS A LA CONSTRUCCIÓN

• Metodología de las 5S
• Poka Yokes & Andon.
• Estandarización de procesos.

5. THE PULL PLANNING LEAN GAME RONDA 2

• Implantación herramientas Lean
• Simulación reuniones semanales / Análisis KPIs.

6. PLUSES Y DELTAS

Juan Felipe Pons, Lean Management

Arquitecto Técnico, Máster Universitario en Gestión de la Edificación, Especialista Universitario en Lean Manufacturing por la Universidad Politécnica de Valencia (UPV).    

Green Belt Lean Six Sigma por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) y Máster-Practitioner en Programación Neurolingüística por la AEPNL. Realizó 4 años de investigación sobre despilfarros en la construcción en el programa de doctorado de la E.T.S. de Arquitectura de la UPV.   

Profesor Asociado del Departamento de Ingeniería Mecánica y Construcción de la Universitat Jaume I de Castellón de 2006 a 2013, etapa durante la cual realizó 5 estancias académicas con algunos de los más destacados creadores y autores de Lean Construction y Lean Project Management: Lauri Koskela (U. of Salford, Manchester, UK), Glenn Ballard e Iris Tommelein (U. of Berkeley, California, USA) y Luís Fernando Alarcón (Pontificia Universidad Católica de Chile).

Cuenta con más de 20 años de experiencia en obra, en la industria de la Arquitectura, la Ingeniería y la Construcción y más de 10 en la divulgación, formación e implantación de metodologías LEAN, en España, Chile, Reino Unido, Estados Unidos, México, Perú y Bolivia. JFP participa como ponente en programas de Máster de diversas universidades, congresos nacionales e internacionales, medios audiovisuales y digitales, revistas especializadas, etc. en España y el extranjero. JFP ha capacitado a miles de estudiantes, en mas de 100 empresas y organizaciones, y más de 200 eventos y proyectos.   

El precio del curso es de 300 Euros.

Para realizar la inscripción rellene el boletín de inscripción o póngase en contacto con nosotros: Tel.: 94 605 30 72 • e-mail: formacion@induing.com

BENEFICIOS

Formación Bonificable por la Fundación para el Empleo (FUNDAE)

Todas las empresas disponen de una ayuda económica para realizar formación que se hace efectiva mediante bonificaciones a la Seguridad Social. Les ofrecemos asesoramiento para la buena utilización de los créditos formativos y de todo el proceso para su gestión.

Inscripción a la formación
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Una vez realizada la inscripción, recibirá un e-mail con los detalles de la misma, donde se le indicará el nº de cuenta a la que debe realizar la transferencia.

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