Programas Formativos

CURSO PRÁCTICO. MEJORA DE PROCESOS LOGISTICOS bajo el modelo de buenas prácticas MMOG/LE

PRESENTACIÓN

Global MMOG / LE  (Global Materials Management Operational Guidelines/Logistical Evaluation) es el estándar para los procesos de gestión de la cadena de suministro en los que el sector automotriz se apoya con el objetivo de reducir costes, errores, inventario, desperdicio y carga de trabajo, que no añaden valor a proveedores y clientes; todo mientras aumenta la satisfacción del cliente.

Explicaremos la importancia en estos tiempos de alinear los procesos entre departamentos y en toda nuestra cadena de suministro.

Propondremos trabajar sobre la guía de buenas prácticas MMOG/LE, una herramienta de autoevaluación que conduce al Ahorro Colaborativo dentro de escenarios de Logística Colaborativa.

Este método nos identificará en qué situación nos encontramos clasificándonos en tres niveles y sugerirnos acciones para mejorar nuestra clasificación.

Aunque ha sido generada por la industria del automóvil, es una metodología útil y aplicable a proveedores de nivel inferior y sobre todo para sectores distintos al de automoción.

Características Técnicas:

  • DÍA: 11 de Mayo de 2020
  • DURACIÓN: 8 Hrs.
  • HORARIO: De 9:30 a 13:30 Hrs. y de 14:30 a 18:30 Hrs.
  • LUGAR: Bilbao. Hotel Abando
  • BENEFICIOS: Formación Bonificable por la Fundación para el Empleo (FUNDAE)
  • CERTIFICADO: De asistencia a los participantes

 

OBJETIVOS

  • La necesidad de optimizar, por exigencia del cliente, autoexigencia y Competitividad.
  • Tener un referente común para nuestros proveedores.
  • Buscar la sostenibilidad por toda la estructura que lo integra y desarrolla.
  • Estandarizar procesos en las distintas plantas que tengamos a nivel global con un referencial internacional de contrastado prestigio.
  • Prevenir interrupciones en nuestra actividad (continuidad de negocio).
  • Involucrar a los Directivos en el apoyo de esta metodología.
  • Planes de Contingencia de cada caso de riesgo y sus alternativas eficientes
  • Indicar los beneficios de MMOG / LE
  • Interpretar los seis capítulos y criterios clave.
  • Realizar una evaluación que incluya la identificación de lagunas y la preparación de planes de acción.
  • Comprender los conceptos generales de la plataforma MMOG /LE
  • Informe los resultados de la evaluación a la gerencia y a los      clientes.

BENEFICIOS:

  • Acreditar un nivel de excelencia operacional internacionalmente.
  • Mejorar los procesos internamente y reducir la probabilidad de errores e incertidumbres.
  • Mejorar la interfaz de intercambio de datos.
  • Consensuar indicadores comunes que prevalezcan a visiones departamentales o culturales de cada país.
  • Unificar un lenguaje común.
  • Continuidad y Perdurabilidad que genere valor y beneficios.

DESTINATARIOS:

Responsables de Planificación, Compras, Logística, Operaciones, Calidad, Oficina Técnica, I+D, Responsables de Mejora Continua, Lean Managers, White, Yellow & Green Belts, Estadísticos en Six Sigma y Modelación de datos, Usuarios de BI, Post Venta, Comercial y Atención al Cliente.

METODOLOGÍA:

  • De dónde parte y por qué. Estudio del Referencial (cuestionario y criterios).
  • Identificar interacciones entre grupos de similar nivel.
  • Explicar los apartados y cómo se fundamentan en cada paso
  • de la aplicación del mismo.
  • Casos Prácticos y Rol Plays con “escenarios reales” que
  • propongan los grupos.
  • Las experiencias vividas, “brainstorming”.
  • Cómo y a quién identificar en la hoja de ruta del referencial.
  • Sondeo de análisis de posibilidades de implantación en cada caso.

PROGRAMA:

1. Introducción general a la Herramienta de Autoevaluación.

  • Presentación / Función / Experiencias / Expectativas.
  • Historia de la herramienta.

2. Ejercicio de Evaluación I.

  • Relación Auditor/Auditado.

3. Ejercicio de Evaluación II.

  • Simulación por los Participantes & Benchmarking.

4. Ejercicio de Evaluación III.

  • El Globo y el Efecto Torre Eiffel: nosotros, nuestros socios, sus proveedores.

5. Incertidumbres por altas tasas de fracaso: no dude, planifique.

6. Organizar una Evaluación: 7 minutos de propuesta a la Dirección.

7. Balance OLE (Europa) / MMOG (América): ¿dónde queda ISO en este contexto?.

8. Mejorar sin cesar y tener planes en cada posible desvío: la caja de herramientas.

Javier Curieses López
Green Belt Lean Six Sigma & Consultor Supply Chain

Cuenta con amplia experiencia en Logística Integral y Cadena de Suministro con más de 25 años de experiencia en empresas multinacionales. Ha sido Responsable de Aprovisionamiento & Supply Chain Analyst en INDUSTRIAS SAN CAYETANO, Responsable de Planificación y Logística en PROSOL, Responsable de Planificación y Logística en TI AUTOMOTIVE GROUP, Responsable de Planificación en EUROPAC GROUP y Responsable de Planificación en DS SMITH – PACKAGING

Posee experiencia en el campo de la consultoría, certificado en Green Belt Lean Six Sigma y se ha formado como Audit et Mise en Oeuvre de MMOG/LE Global EVALOG en Calidad Logística con Galia-Odette en Paris.

Ha desempeñado funciones en la optimización de stocks e inventory turns, transformación digital, colaborado en implantaciones y desarrollo de herramientas BI, análisis estratégico de datos y cuadros de mando.

El precio del curso es de 300 Euros.

Para realizar la inscripción rellene el boletín de inscripción o póngase en contacto con nosotros: Tel.: 94 605 30 72 • e-mail: formacion@induing.com

BENEFICIOS

Formación Bonificable por la Fundación para el Empleo (FUNDAE)

Todas las empresas disponen de una ayuda económica para realizar formación que se hace efectiva mediante bonificaciones a la Seguridad Social. Les ofrecemos asesoramiento para la buena utilización de los créditos formativos y de todo el proceso para su gestión.

Inscripción a la formación
Datos Inscripción

Forma de pago



Información para la domiciliación bancaria

Una vez realizada la inscripción, recibirá un e-mail con los detalles de la misma, donde se le indicará el nº de cuenta a la que debe realizar la transferencia.

Datos Facturación

Rellenar sólo si los datos de facturación son diferentes a los datos de inscripción

Volver