Programas Formativos

TALLER PRÁCTICO. PLAN DE CONTINGENCIA Y CONTINUIDAD DE NEGOCIO

PRESENTACIÓN

El éxito de una empresa u organización se basa, no sólo en tener un buen producto o servicio, sino en conseguir mantener su producción o actividad de manera continua e ininterrumpida, incluso, ante la “hipotética” ocurrencia de un incidente disruptivo de gravedad.

  • Muchos de nuestros procesos de fabricación los estamos externalizando con un riesgo latente que dejamos en manos de nuestro proveedor.
  • Trabajamos con plazos muy ajustados y cualquier error en fábrica puede suponer retrasos no deseados.
  • Con la automatización industrial y la digitalización también aparecen nuevos riesgos propios según el sistema diseñado o por ejemplo un ataque de malware.

Un Plan de Continuidad de Negocio constará de la definición de los escenarios disruptivos a tratar, la identificación de los procesos críticos a mantener, los planes de contingencia para esos procesos y todo el marco de gestión que se requiera (gestión de crisis, gestión de comunicación interna y externa, plan de vuelta a la normalidad, simulacros, etc.), adecuando siempre la gestión de la continuidad a la cultura de la empresa.

Características Técnicas:

  • FECHA DE INICIO: 12 de Marzo de 2020
  • DURACIÓN: 5 Hrs.
  • LUGAR: Bilbao
  • MODALIDAD: Presencial
  • HORARIO: De 9:00 a 14:00 Hrs.
  • PRECIO: 250 €
  • BENEFICIOS: Formación Bonificable por la Fundación para el Empleo (FUNDAE)
  • CERTIFICADO: De asistencia a los participantes.

Objetivos

  • Entender e identificar los procesos críticos de nuestro negocio con el objetivo de protegernos.
  • Saber cómo tenemos que analizar, estructurar e implantar con éxito un sistema de aseguramiento de nuestros procesos críticos y un plan de contingencia ante requerimientos de nuestros clientes.
  • Prevenir sobrecostes por amenazas externas, errores y accidentes fortuitos.

Destinatarios

  • Directores de Operaciones, Directores Industriales, Directores de Producción.
  • Directores de IT.
  • Responsables de Calidad, Compras y Supply Chain.

PROGRAMA:

1. Qué es la Gestión de Continuidad de Negocio

2. Razones para la implantación de Planes de Continuidad de Negocio

3. Normativa y buenas prácticas de referencia

4. Identificación del alcance de la gestión de la continuidad

5. Objetivos de Continuidad vs. Objetivos de la Organización

6. Diseño de un sistema de gestión de la continuidad

7. Definición de las fases de un proyecto de continuidad

  • Análisis del negocio
  • Establecimiento del marco de gestión
  • Análisis de Impacto al Negocio (BIA)
  • Modelado
  • Prevención
  • Estrategia
  • Reacción

8. Recomendaciones para una implantación con éxito

9. Desarrollo de un caso práctico

DOCENTE:

AGUSTÍN MOYANO DÍAZ
Ingeniero Informático, Director de Seguridad habilitado por el Ministerio del Interior especializado en Infraestructuras Críticas.

Cuenta con más de 17 años de experiencia como asesor tecnológico, consultor en Ciberseguridad (Seguridad de la Información ISO 27001, Esquema Nacional de Seguridad, Continuidad de Negocio ISO 22301, Seguridad de las Redes y Sistemas de Información NIS) y en proyectos de Seguridad Integral (proyectos relacionados con la Protección de Infraestructuras Críticas y desarrollo de planes directores de seguridad). Certificado como Lead Auditor ISO 27001 e ITIL Foundation.

El precio del curso es de 250 Euros.

Para realizar la inscripción rellene el boletín de inscripción o póngase en contacto con nosotros: Tel.: 94 605 30 72 • e-mail: formacion@induing.com

BENEFICIOS

Formación Bonificable por la Fundación para el Empleo (FUNDAE)

Todas las empresas disponen de una ayuda económica para realizar formación que se hace efectiva mediante bonificaciones a la Seguridad Social. Les ofrecemos asesoramiento para la buena utilización de los créditos formativos y de todo el proceso para su gestión.

Inscripción a la formación
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Una vez realizada la inscripción, recibirá un e-mail con los detalles de la misma, donde se le indicará el nº de cuenta a la que debe realizar la transferencia.

Datos Facturación

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