Programas Formativos

TALLER PRÁCTICO. PROYECTOS ÁGILES CON SCRUM & KANBAN

Presentación:

Cada vez más, hay que producir nuevos y mejores productos y servicios en el menor tiempo posible. El tiempo de respuesta pasa a ser una prioridad dentro de un entorno cada vez más complejo, donde los requisitos son cambiantes o poco definidos, las entregas se alargan demasiado, y los costes se disparan, tratando de identificar y solucionar ineficiencias sistemáticamente.

En este nuevo contexto, las organizaciones tienen que innovar constantemente y ser lo más ágiles y flexibles posibles. Esto nos está obligando a cambiar nuestro modelo de trabajo adoptando procesos ágiles de gestión.

Un estudio de Forrester Research muestra que, en los últimos años, la adopción por parte de las empresas de los procesos ágiles ha crecido, siendo Scrum y Kanban los frameworks de trabajo más utilizados, ya que permiten reducir los tiempos de desarrollo y de salida al mercado. Estos frameworks permiten ser adaptados a diferentes contextos.

Por esta razón ofrecemos este taller práctico, que pretende ser un canalizador para mostrar la utilidad de este framework adaptado a todo tipo de proyectos.

Características Técnicas:

  • FECHAS: 8 y 15 de Noviembre de 2018
  • DURACIÓN: 16 Hrs. (2 Días)
  • HORARIO: De 10:00 a 14:00 y de 15:00 a 19 Hrs.
  • LUGAR: Bilbao
  • BENEFICIOS: Formación Bonificable por la Fundación para el Empleo (FUNDAE)
  • CERTIFICADO: De asistencia a los participantes

Objetivos:

Obtener un conocimiento práctico sobre Scrum y tableros Kanban.    
Para ello se realizará una simulación de proyecto, de forma que permita experimentar Scrum, afianzar y aplicar los conceptos de product backlog, sprint backlog, planning poker, etc… simular los roles de Propietario de Producto, Scrum Master y equipo, todo ello adaptado a proyectos de ingeniería y fabricación.

También se aplicarán de forma práctica los conceptos de Kanban como flujos de trabajo, value map streams, WIP, etc… para reducir los tiempos de entregas de planos, cálculos, especificaciones técnicas para compras, etc…

Destinatarios:

Departamentos de I+D , Diseño , Ingeniería de Producto y cualquier jefe o miembro de un equipo multidisciplinar de proyecto (Compras, Calidad, Producción, industrialización,..)   

Metodología:

A partir de una visión global de desarrollo de un producto, en este taller se simulará el diseño e ingeniería de un proyecto.

Se irán estableciendo los product backlogs de los diferentes equipos y una persona actuará de Product Owner. A partir de esa visión se irán estableciendo los diferentes sprints de los equipos. De esta forma se simulará el entorno de un proyecto con equipos scrum.

Esta simulación permitirá asentar los conceptos de:

  • Product Backlog
  • Gráfico Burn-up
  • Sprint Backlog
  • Gráfico Burn-down
  • Planificación del Sprint
  • Planning Poker
  • Scrum de Scrums
  • Definición de terminado
  • Velocidad del equipo
  • Escalado de Scrum para grandes proyectos

Para favorecer la gestión, se aplicarán conceptos de Kanban y de gestión visual que permitirán asentar los conceptos de:

  • Pensamiento Lean
  • Flujo de trabajo
  • Cadena de valor
  • Tableros Kanban
  • Cuellos de botella
  • WIP

Durante el curso se realizarán dinámicas de Serious Games para fijar conceptos.
Los juegos y dinámicas que se realizarán son:

  • Elaboración de una Pila de Producto de un Parque de Atracciones
  • Ejercicios de simulación de construcción de un coche de forma predictiva y ágil.
  • Dinámicas de team building con construcciones de LEGO.
  • Diseño de forma colaborativa de tableros Kanban.
  • Identificación y resolución de cuellos de botella mediante la simulación de un flujo de trabajo

Programa:

En el taller se irán combinando partes teóricas y prácticas, y los temas que se abordarán son:

  1. Introducción a SCRUM: visión general
  2. Predictivo vs Agile. Ciclos de vida
  3. Product Backlog
  4. Sprint Backlog
  5. El Sprint
  6. Incremento
  7. Reuniones: planificación, seguimiento, revisión del Sprint y retrospectiva
  8. Métricas y Herramientas: gráficos burn-up, burn-down, etc…
  9. Scrum de Scrums
  10. Introducción a Kanban
  11. Mapa de valor
  12. Gestión del flujo de trabajo
  13. Creación de tableros Kanban
  14. Identificación de cuellos de botella
  15. WIP
  16. Escalado de Scrum para grandes proyectos. Marcos SAFe y Less
  17. Transformación Agile en las organizaciones

Ponente:

José Moro Melón
Ingeniero Industrial, PMP® , Professional Scrum Master, Scrum Manager y SAFe Agilist, que posee experiencia en proyectos de distinta índole industrial en grandes compañías como Accenture, Ineco, Fundación CTIC, liderando proyectos para clientes en toda Europa.

El precio del curso es de 450 Euros.

Para realizar la inscripción rellene el boletín de inscripción o póngase en contacto con nosotros: Tel.: 94 605 30 72 • e-mail: formacion@induing.com

BENEFICIOS

Formación Bonificable por la Fundación para el Empleo (FUNDAE)

Todas las empresas disponen de una ayuda económica para realizar formación que se hace efectiva mediante bonificaciones a la Seguridad Social. Les ofrecemos asesoramiento para la buena utilización de los créditos formativos y de todo el proceso para su gestión.

Inscripción a la formación
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