Programas Formativos

CURSO DIRECTIVO. REALIZACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO

PRESENTACIÓN

Toda Empresa precisa tener un Plan Estratégico (a 3/5 años) definido que le marque el rumbo. Asimismo, éste Plan no puede ser algo rígido, sino que requiere de la flexibilidad necesaria para adaptarlo a los continuos cambios que se nos plantean.

Por ello, dentro del Mapa de Procesos de la Empresa, necesitamos tener definido e implantado un Proceso de Planificación Estratégica. Partiendo de la Estrategia de Negocio (Accionistas), la Estrategia/Modelo de Gestión (Equipo Directivo) y en base al análisis los Datos de Partida (evolución del Mercado, análisis de los Productos y Procesos, análisis de la Competencia, etc.), procederemos a elaborar el Plan Estratégico de la Empresa, mediante la aplicación de diferentes herramientas de gestión (DAFO, Matriz de Prioridades, etc.).

Uno de los aspectos fundamentales consiste en definir el Plan de Gestión a aplicar para conseguir los objetivos definidos en el Plan Estratégico. Además, todo ello deberá materializarse en la elaboración de un Presupuesto Anual con su correspondiente Plan de Gestión Anual.

Características Técnicas

  • DÍA: 25 de Octubre de 2017
  • DURACIÓN: 8 Hrs.
  • HORARIO: De 10:00 a 14:00 y de 15:00 a 19:00 Hrs.
  • LUGAR: BILBAO
  • CERTIFICADO: De asistencia a los participantes

OBJETIVOS:

Orientar a las empresas en cuanto a:

  • la definición de la Misión, Visión, Valores y Código de Conducta
  • la definición de la Estrategia de Negocio
  • la definición de la Estrategia/Modelo de Gestión
  • identificar los Grupos de Interés involucrados: Accionistas, Clientes, Proveedores, Personal, etc.
  • la Gestión por Procesos: Mapa de Procesos de la Empresa
  • la elaboración de los Datos de Partida: internos y externos
  • la aplicación del DAFO
  • la priorización de las Acciones Estratégicas en función de su impacto en Resultados
  • el despliegue del Plan Estratégico
  • la elaboración del Presupuesto Anual
  • la elaboración del Plan de Gestión Anual
  • la revisión del Plan Estratégico
  • el control y seguimiento del Presupuesto y Plan de Gestión

DIRIGIDO A:

Gerencia y Miembros del Equipo Directivo.

METODOLOGÍA:

Curso participativo en el que se combinará la parte teórica con la práctica con el fin de que los asistentes, protagonistas directos, adquieran la metodología y habilidades que les capaciten para poder realizar el Plan Estratégico, Presupuesto y Plan de Gestión Anual de su Empresa.

PROGRAMA:

1. Estrategia de Negocio y de Gestión

  • Misión, Visión, Valores y Código de Conducta de la Empresa
  • Estrategia de Negocio
  • Estrategia/Modelo de Gestión
  • Grupos de Interés

2. Gestión por Procesos en la Empresa

  • Mapa de Procesos de la Empresa
  • Procesos Clave
  • Procesos de Apoyo
  • Liderazgo de los Procesos

3. Proceso: Planificación Estratégica

  • Datos de Partida: internos y externos
  • DAFO
  • Acciones Estratégicas
  • Priorización de las Acciones Estratégicas vs Impacto en Resultados
  • Cuadro de Mando
  • Riesgos y Oportunidades asociadas al Plan Estratégico
  • Despliegue del Plan Estratégico
  • Revisión y seguimiento del Plan Estratégico: indicadores

4. Presupuesto y Plan de Gestión Anual

  • Presupuesto: principales indicadores/ratios
  • Plan de Gestión
  • Control y seguimiento del Presupuesto y Plan de Gestión: indicadores

5. Conclusiones

Iñigo Unzaga, CEO Alga Automotive Group

Ingeniero Industrial.

El Sr. Unzaga es quizás uno de los directivos con mayor experiencia operativa en el sector de automoción.

Cuenta con un gran bagaje fruto de su labor en el Grupo CIE AUTOMOTIVE en sus distintas posiciones como Director de Calidad, Gerente, Director General de su División de Aluminio, Director Corporativo de Proyectos Estratégicos y Responsable de Desarrollo de Negocio en México. Tras su última etapa como CEO-Director General del Grupo IPM- RUBI, actualmente es CEO en Alga Automotive Group.

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NSCRIPCIONES:

El precio del curso es de 300 Euros.
Para realizar la inscripción rellene el boletín de inscripción que encontrará en la web de INDUING: www.induing.com o póngase en contacto con nosotros: Tel.: 94 605 30 72, e-mail: formacion@induing.com

BENEFICIOS:

Todas las empresas disponen de una ayuda económica para realizar formación que se hace efectiva mediante bonificaciones a la Seguridad Social. Les ofrecemos asesoramiento

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Una vez realizada la inscripción, recibirá un e-mail con los detalles de la misma, donde se le indicará el nº de cuenta a la que debe realizar la transferencia.

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