Programas Formativos

TALLER PRÁCTICO. REDEFINICIÓN DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

PRESENTACIÓN:

No hay empresa industrial rentable y competitiva sin un buen plan de mantenimiento.

Pasaron los años en los cuales el mantenimiento se consideraba una inversión de futuro. Actualmente es uno de los gastos importante dentro de la empresa y como todo gasto ha de ser analizado y reducido a lo estrictamente necesario.    

Si a este coste le añadimos el sobrecoste de las averías que merman el rendimiento de la producción, tenemos como resultado un mantenimiento ineficiente y caro.    

En otros tiempos pensamos que la solución para reducir las averías era realizar más y más preventivo. Nos lo decían los gurús del mantenimiento y lo creíamos porque las empresas más aventajadas así lo hacían. Es algo que la mayoría de las direcciones de empresa compraron. Pero nos dimos cuenta de lo caro que resultaba realizar el preventivo y lo poco efectivo que resultaba muchas veces.    

Por ello, un mantenimiento optimizado y eficiente, junto con las posibilidades que nos dan los avances tecnológicos y trabajando en equipo con otros departamentos, producción, calidad e ingeniería, nos ayudará a lograr una máxima disponibilidad y eficiencia de nuestras instalaciones a un coste adecuado.   

Características Técnicas:

  • MODALIDAD: Aula Virtual
  • DURACIÓN: 9 Horas. 3 Sesiones de 3 Horas.
  • DÍA:  2, 9 y 16 de Marzo de 2022
  • HORARIO: De 10:00 a 13:00 Hrs.  
  • PLAZAS LIMITADAS: 25 Personas
  • BENEFICIOS: Formación Bonificable por la Fundación para el Empleo (FUNDAE)
  • CERTIFICADO: De asistencia a los participantes

OBJETIVOS:

Trazar líneas maestras para elaborar, optimizar y actualizar planes de mantenimiento (siendo conscientes de que no hay un maletín con soluciones, válido para todos).   

DESTINATARIOS:

Responsables de mantenimiento y mandos intermedios de centros industriales.

METODOLOGÍA:

  • La formación se desarrolla mediante videoconferencia a través del aula virtual. Son clases en directo, dinámicas e interactivas.
  • Será una exposición teórico-práctica fundamentada en la experiencia diaria del ponente, con un programa inicial, que podremos variar en función de los intereses de lo/as asistentes.
  • La formación está apoyada con documentación y casos prácticos, aunque lo que realmente primará será el cruce de experiencias.

PROGRAMA:

MÓDULO 1. BÚSQUEDA DE LA MEJOR ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO

  • 1.1. Estrategia de Mantenimiento
  • 1.2. Presupuesto y Plan de Mantenimiento.
  • 1.3. Definición del equipo y colaboradores de otros departamentos
  • 1.4. Establecimiento de Indicadores
  • 1.5. Tipos de Mantenimiento:
    • Reactivo
    • Correctivo planificado (surge en gran porcentaje inspecciones predictivas)
    • Preventivo. GMAO (Gestión del Mantenimiento Asistido por Ordenador)
    • Predictivo
    • Prescriptivo
  • 1.6. Herramientas de Mantenimiento:
    • RCM- Mantenimiento Centrado en Fiabilidad
    • PMO – Optimización de Mantenimiento
    • SCRA- Metodología de resolución de problemas
    • LEAN- Estandarizar y reducción la variabilidad
    • TPM – Estrategia de Mantenimiento Productivo Total
  • 1.7. Gestión Económica del Mantenimiento
  • 1.8. La evaluación de riesgos y la implantación de una cultura preventiva.
  • 1.9. Aseguramiento de Calidad y Medio Ambiente.

MÓDULO 2. PLANIFICACION DEL MANTENIMIENTO DIARIO

  • 2.1. Clasificación y Priorización de Órdenes de Trabajo
  • 2.2. Planificación de los trabajos: Reuniones de Planificación y Averías imprevistas: Responsabilidades
  • 2.3. Preparación de trabajos por parte de Mantenimiento y Producción
  • 2.4. Elaboración del Permiso de Trabajo y Responsabilidades.
  • 2.5. Ejecución y cierre del trabajo
  • 2.6. Gestión del cumplimiento normativo en seguridad. Archivo.

MÓDULO 3. GESTION DE ACTIVOS Y REPUESTOS

  • 3.1. Definición de Especificaciones / Homologación de Repuestos
  • 3.2. Gestión de compras de MRO. Gestion de Inventarios. stock mínimo, materiales críticos.
  • 3.3. Contratos de Mantenimiento.
  • 3.4. Cálculo de costes de Mantenimiento
  • 3.5. Colaboración con Proveedores
  • 3.6. Plan de Contingencias

PONENTES:

 

JON MIKEL GAINZA
Jefe de  Mantenimiento de TTI – LLODIO  TUBACEX

Jon Mikel cuenta con 30 años ligados a la industria.
Comenzó su andadura profesional en uno de los centros productivos del grupo FINSA con la responsabilidad de automatizar los procesos de planta. Tras pasar por varias funciones terminó asumiendo la responsabilidad del mantenimiento eléctrico y sistemas.
En el 2012 comenzó en TUBACEX, en plena reconfiguración del Departamento de Mantenimiento.
Dos años después se responsabilizó del mantenimiento de la nueva planta de OCTG dedicada a la fabricación de tubo, quizás la más puntera del grupo. Posteriormente asumió la responsabilidad de la planta de TTI-Amurrio y desde el 2019 es el responsable de la planta de TTI-Llodio, en la cual han iniciado un proceso de reestructuración del equipo y revisión del plan de mantenimiento.   

JOSEBA VARAS
Responsable de Mantenimiento Preventivo y Correctivos Planificados TTI – LLODIO  TUBACEX
Ingeniero Industrial Mecánico, cuenta con 15 años como Responsable de Mantenimiento Mecánico. Comenzó en Vicinay Cadenas como Jefe de taller mecánico, inicialmente en tareas de mantenimiento correctivo y posteriormente en mantenimiento preventivo y predictivo. Cuatro años más tarde entró a formar parte del área de Ingeniería para colaborar en el diseño y materialización de la nueva planta productiva de Vicinay en Sestao. Hasta el 2018 desempeñó funciones de Director de Mantenimiento. En 2019 comenzó en TTI Llodio como Responsable de Mantenimiento Preventivo y Correctivos Planificados.

El precio del curso es de 350 Euros.

Para realizar la inscripción rellene el boletín de inscripción o póngase en contacto con nosotros: Tel.: 94 605 30 72 • e-mail: formacion@induing.com

BENEFICIOS

Formación Bonificable por la Fundación para el Empleo (FUNDAE): La impartición de los cursos mediante «Aula Virtual», se considerá como formación presencial, es decir a un precio del módulo de 13/hora/alumno.

Todas las empresas disponen de una ayuda económica para realizar formación que se hace efectiva mediante bonificaciones a la Seguridad Social. Les ofrecemos asesoramiento para la buena utilización de los créditos formativos y de todo el proceso para su gestión.

Inscripción a la formación
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Información para la domiciliación bancaria

Una vez realizada la inscripción, recibirá un e-mail con los detalles de la misma, donde se le indicará el nº de cuenta a la que debe realizar la transferencia.

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