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MESA REDONDA. ¿PRODUCIR EN COSTE O ENTREGAR VALOR?

EMPRESAS PARTICIPANTES:

PRESENTACIÓN:

Seguimos bajo la presión por hacer más con menos en un entorno volátil y con una exigencia por mantenernos al mismo ritmo tecnológico que el resto.    

Un horizonte de corto plazo nos impide tomar grandes decisiones. Buscamos la excelencia operacional frente a la competencia en costes laborales de Terceros Países.

La guerra por el talento se libra en aquellos países donde antes subcontratábamos productos de poco valor y hoy compiten por innovar.

El cambio de foco de la “entrega” eficiente al “valor” eficiente, sólo se consigue si las organizaciones están dispuestas a ofrecer “transparencia” y “visibilidad”.

Tenemos que decidir qué actividades son “core” para liberar recursos y centrarnos en aquello que hacemos bien. Externalizar el resto, no priorizando el coste sino la innovación en aquellos procesos que al cliente le supongan valor.

Necesitamos líderes con carisma, pasión e integridad suficiente que nos permitan confiar en ellos, cambiar nuestra forma de pensar, eliminar nuestros miedos y premien la colaboración, el esfuerzo y los resultados.

INFORMACIÓN PRÁCTICA:

  • FECHA: Jueves 23 de Mayo de 2019
  • HORARIO: De 9:30 a 13:30 Horas  (Coffee Break de 11:00 a 11:30 Horas)
  • LUGAR: BILBAO. Sociedad Bilbaina  C/ Navarra 1, 48001 Bilbao
  • PRECIO: 100 Euros / Asistente

OBJETIVOS:

  • Compartir reflexiones estratégicas.
  • Detectar oportunidades.
  • Generar red de contactos.

DESTINATARIOS:

Profesionales de la industria: Dirección General, Financiero, Comercial, Técnico, Producción, Compras, Logística…

TEMAS A DEBATE:

¿Cómo estamos colaborando con tecnologías disruptivas en algo tan transversal y desconocido? ¿En qué cuestiones podemos aplicarlas y cuáles son sus beneficios? ¿Cómo definimos los procedimientos y el marco legal de colaboración cuando compartimos nuestro conocimiento con terceros?

¿Tenemos claro qué actividades son “core”? ¿Podrían las tecnologías emergentes cambiar nuestro “core”? Si buscamos ofrecer mayor valor añadido al cliente en otros procesos ¿los desarrollamos en interno o los externalizamos? ¿Podríamos depositar parte de nuestra innovación en infraestructura de terceros? ¿Cómo recibir un servicio diferencial con proveedores que trabajan con economías de escala agrupando pedidos y son menos ágiles al integrar a terceros?

¿Estamos preparados para dar el salto de comprar producto a “comprar valor”? ¿Cómo compaginamos el compromiso con nuestros “partners” con otras ofertas mejores en precio? ¿Cómo podemos formular contratos sin echar a perder una relación de confianza?

¿Estamos organizados desde fase de oferta para responder con agilidad y flexibilidad ante posibles cambios de especificaciones? ¿Cómo podemos ser más veloces y competitivos en el proceso de oferta? ¿Cómo mejoramos la capacidad de reacción frente a imprevistos o frente a cuellos de botella sobre procesos críticos?

¿Qué políticas nos pueden ayudar a retener el talento y ser atractivos para las nuevas generaciones? ¿conocen las organizaciones qué aspiraciones, cómo contribuir a su felicidad y qué capacidades pueden desarrollar sus empleados? ¿Cómo podemos pasar de una cultura de “trabajo presencial” a un trabajo por objetivos? ¿Qué sentido tiene reflexionar sobre estrategia si la cultura de las organizaciones no pone en el centro a su trabajador?

MODERADOR:

Sergio Yazyi
IT Strategy And Change Consulting

PONENTES:

Alfredo Fernández-Sisón
Gearbox Engineering Manager SiemensGamesa Renewable Energy

Elixabete Maidagan
Directora Industrial LANTEGI BATUAK

Francisco Javier Blasco
Director Procurement & SCM SIEMENS División Gas & Power España

Javier Bermejo
Director Corporativo de Compras M TORRES

Javier Del Campo
Responsable de Ingeniería SEG AUTOMOTIVE

Jose Ignacio Ceballos
Vice President Supply Chain AERNNOVA

José Ignacio Buendía
Director de Proyectos TALGO

Julian Hernando
Director Industrial Corporativo RAMONDIN

Nekane Villanueva
Supply Chain Manager BELGICAST INTERNACIONAL

INSCRIPCIONES:

PRECIO: 100 Euros / Asistente

Para realizar la inscripción rellene el boletín de inscripción o póngase en contacto con nosotros: Tel.: 94 605 30 72, e-mail: networking@induing.com

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