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SESIONES CON EXPERT@S. REFLEXIONES ESTRATÉGICAS: CONTINUIDAD DE NEGOCIO Y CADENA DE VALOR

PRESENTACIÓN:

Muchas de nuestras empresas se enfrentan a una caída de ventas, generando una sobrecapacidad coyuntural que puede acabar convirtiéndose en estructural, con el consiguiente riesgo de continuidad de negocio.

Rentabilidad versus supervivencia. ¿Qué es más importante en estos momentos? ¿Qué necesitamos de la propiedad y del comité para salvar una empresa destinada a la extinción?

El debate interno nos obliga a revisar nuestro modelo de negocio, dejar de apagar fuegos y mirar al largo plazo.

  • ¿Qué podemos hacer con las inversiones ya efectuadas si la estrategia nos muestra otro camino?
  • ¿Cómo puede la digitalización ayudarnos a reducir el gasto y a su vez generar nuevas fuentes de ingresos? ¿traerá la digitalización transparencia y objetividad en la gestión empresarial?
  • ¿Cómo posicionarnos en productos y servicios de mayor valor si quedan fuera de nuestra actividad?
  • ¿Disponemos de alianzas para ir al mercado con mejores costes, ofrecer otras capacidades y acceder a nuevos mercados y grandes contratos?
  • ¿Cómo responder a un mercado impredecible que requiere más velocidad en plazos más reducidos? ¿Por qué las empresas de servicios crecen y las de producto se concentran y tienen cada vez menos personas?
  • ¿Qué procesos y funciones podrían ser externalizables en nuestras compañías? ¿es un análisis económico o estratégico?
  • ¿Puede la cultura y los valores de una organización generar una estrategia distinta a la de sus competidores?

Si los negocios requieren más tecnología y menos personas. ¿tenemos una legislación laboral que nos permita una transición a un mercado digital y estructura flexible? ¿Qué perfiles de trabajadores serán clave para el futuro?

Teletrabajo: Conciliación familiar a cambio de máxima conectividad, productividad y compromiso. Cloud computing, economías de escala, centralización de servicios, monitorización de infraestructuras ¿cómo se prevé cambiarán los negocios en remoto para empleados, proveedores y clientes?

DEBATE ABIERTO CON:

  • Benjamín Rosende, CEO de RDT INGENIEROS
  • Montse Guardia Guell, General Manager ALASTRIA
  • Nacho Echevarria, Miembro del Consejo de Administración de PEVASA
  • Nekane Villanueva, Supply Chain Manager TALIS Belgicast
  • Iñigo Unzaga, Directivo de Automoción (Moderador)

INSCRIPCIÓN GRATUITA, PLAZAS LIMITADAS:

  • Fecha: Viernes, 16 de Abril de 2021
  • Modalidad: LiveWebinar
  • Duración: 1:30 Horas
  • Horario: De 9:30 a 11:00 Hrs.

OBJETIVOS:

Cruzar reflexiones y experiencias en estrategia de continuidad y transformación de los negocios en cualquier sector y tamaño de empresa.

DIRIGIDO A:

  • CEO´s, Responsables de Estrategia y Desarrollo de Negocio.
  • Directores de Operaciones, Responsables de Subcontratación, Recursos Humanos, IT y Transformación Digital.

PONENTES:

Benjamín Rosende, CEO de RDT INGENIEROS

Ingeniero Industrial por la Escuela Superior de Ingenieros de Bilbao y Executive MBA por el IESE. En 2006 decidió crear su propia empresa, RDT INGENIEROS, en la que los Ingenieros pudieran desarrollar todo su potencial profesional, disfrutando de la ingeniería. Actualmente cuenta con una plantilla superior a 1200 empleados.

Además de CEO y fundador de RDT INGENIEROS, Benjamín Rosende es CEO de LUMIKER APLICACIONES TECNOLOGICAS, CEO y fundador de INTENANCE, CEO de INVER y Member of the Board de ARIADNA INSTRUMENTS.

 

Montse Guardia Guell, General Manager ALASTRIA

Ingeniera en Telecomunicaciones. Destacada profesional de servicios IT con una trayectoria internacional en Asia, EE.UU, Brasil Italia y Francia. Ha ocupado puestos de alta responsabilidad en la consultora Atos Origin entre los que destaca la Dirección General de Operaciones, desempeño el cargo de Directora de Servicios de la ingeniería francesa Technip, líder en el sector de hidrocarburos, ocupó puestos directivos en la tecnológica Sabis y actualmente pilota el consorcio español Alastria para el establecimiento de una infraestructura de Blockchain que permita a las empresas españolas desarrollar servicios en blockchain acorde con el marco de regulación europea.

Nacho Echevarria, Miembro del Consejo de Administración de PEVASA

Profesional en financiación internacional con 28 años de experiencia estructurando financiaciones de operaciones de Exportación, Inversión y de proyectos internacionales. Ha desarrollado su carrera profesional en España, Argentina, México, Arabia Saudí. Es miembro de la Comisión Bancaria de la Cámara de Comercio Internacional y participa en distintos grupos de trabajo del Comité Nacional Español.

Nekane Villanueva, Supply Chain Manager TALIS Belgicast

Con una larga trayectoria en el mundo de las compras y los aprovisionamientos en la industria de bienes de equipo, Master Supply Chain Management, amplia experiencia en comercio nacional e internacional, y dirección de equipos, actualmente desarrolla su trayectoria laboral en Belgicast Internacional en diversos proyectos de compras y logística, e-commerce.

Iñigo Unzaga, Directivo de Automoción

Ingeniero Superior Industrial. Directivo de automoción con gran experiencia internacional Chequia, Rumanía, China, Brasil y México. Experto en el diseño de la estrategia. Director General de ALGA Automotive Group, Director General del Grupo IPM-Rubí, Director Desarrollo de negocio de CIE Automotive en México. Gran experiencia en apertura de plantas greenfield, proyectos de industrialización, desarrollo de equipos directivos, implantación de políticas, decisiones en inversiones, tecnologías, interlocución con los clientes estratégicos y rentabilización de las operaciones globales.

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