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El pasado 7 de Julio de 2016, Jordi Costa Presidente de ANCECO Asociación Nacional de Centrales de Compras intervino en unas jornadas organizadas por INDUING en las que manifestó que la gestión de las compras es un capítulo esencial en la mayoría de compañías, ya que representa más del 50% respecto a las ventas,  especialmente en las pequeñas compañías, entre los 2 y 10 millones de euros, que no pueden dedicar el tiempo realmente necesario a su optima gestión.

Jordi Costa apuntó como clave para la competitividad la importancia de una interlocución similar a la de un competidor global y esto solo se consigue a través de la colaboración en competencia, es decir, en la gestión conjunta a través de un ente, una central de compra, que nos ayude a ser más eficientes y eficaces en nuestras compras, tanto estratégicas o no estratégicas.

Jordi Costa incidió en el impacto de la compras de menor relevancia económica como son las Compras Generales que pueden suponer entre un 13-17% del valor de venta de los productos. Dichas  compras sin embargo afectan a todos los departamentos de la misma y ocupan una mayor dedicación que las regulares. “Cada vez asistimos a un mayor fraccionamiento de las compras poco o nada repetitivas, con volúmenes cada vez más pequeños, y con necesidad de un mayor conocimiento técnico del producto y unos plazos que nos obligan a ser más ágiles y reducir nuestro PMFperíodo medio de fabricación”.

Jordi Costa abogó por impulsar una compra gestionada profesionalmente, desde dentro o externalizada, dependiendo del tamaño y de los recursos que disponga nuestra compañía, pero siempre orientada a la rentabilidad y no al precio.

”Muchas veces, creemos firmemente que debemos como sea gestionar nuestras compras, sean las que sean, pero no es así, hay actualmente mecanismos y figuras que pueden aportar muchísimo valor y profesionalidad a nuestras compras, desde fuera de nuestra compañía”.

Jordi Costa afirmó que la externalización, de parte o de todas las compras, a través de central de compras o a través de una compañía especializada, o simplemente, externalizar partes del proceso que no nos aportan valor, como son la parte administrativa o de pagos, nos puede aportar muchísima eficiencia y eficacia en nuestros procesos de aprovisionamiento y compra.

Finalmente, Jordi Costa introdujo la idea del Hub de compras, modelo popular en Europa, pero poco conocido y usado en España, el cual nos aporta una reducción de costes en materia administrativa y contable, para todas aquellas compras generales y de servicios. A través de este modelo podemos recibir una única factura, y realizar un único pago, para todas aquellas facturas recibidas de nuestros proveedores, con lo que obtenemos un coste notablemente menor administrativamente y contablemente.