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¿QUIÉN COMPRA LA ELECTRICIDAD Y QUIÉN SE ENCARGA DE LA EFICIENCIA ENERGÉTICA?

Son muchas las cuestiones que afrontan nuestras empresas que están gestionadas por una visión funcional, en vez de pensar en compartir un objetivo. La consecuencia es que al final nos reducimos a que lo importante es saber quién se encarga de ello. En el caso de la energía, departamentos tan dispares como Financiero, Compras o Mantenimiento.
 
En la jornada “COMPRA DE ENERGÍA Y REDUCCIÓN DEL GASTO” organizada por INDUING el pasado 29 de Noviembre de 2018 obtuvimos una visión global de cómo conseguir reducir el coste de la energía.

La Jornada conto con los  ponentes Juan Salsas CEO de Enertrade y Francesc Tarongí, Fundador y CEO de Enertika

El Sr. Juan Salsas, CEO de Enertrade, con una visión independiente respecto a los intereses de las comercializadoras y consultoras de compra de energía, explicó cómo está planteada la estructura de costes del mercado eléctrico en España, cómo funcionan los mercados mayoristas de electricidad, los factores que inciden en el precio, de la conveniencia de definir una estrategia adaptada a la empresa y de los tipos de contratos y coberturas que se pueden diseñar en función de esta.
 
Enertrade asesora actualmente en la compra de más de 5.800 GWh de electricidad y 6.200 de gas GWh y gestiona 15.700 puntos de suministro
 
El Sr. Francesc Tarongí CEO de Enertika, orientó su exposición a todo el trabajo posterior que quedaría por hacer para seguir reduciendo el coste energético.
 
Esto según su experiencia pasa por planificar de forma integral una gestión de la eficiencia energética en varias direcciones. Desde la implementación de buenas prácticas sin coste alguno, a la monitorización de la eficiencia de los equipos en planta, destacando también los ahorros en las propias operaciones de mantenimiento.
 
El Sr Tarongí mencionó como una de las acciones estimular programas energéticos sobre los propios proveedores que forman la cadena de suministro y puso especial énfasis en el proceso de digitalización de las compañías que está permitiendo a muchos de sus clientes monitorizar en tiempo real los consumos de las líneas de producción, detectando pérdidas energéticas y estableciendo mejoras y predicciones en tareas de mantenimiento.
 
El Sr Tarongí informó del modelo “energy as a service” por el cual mediante un contrato a medio plazo, se comprometen a lograr una tasa de eficiencia, asumiendo los costes de la inversión con el propio proyecto de mejora a implementar.

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