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El 29 de Abril de 2014 la plataforma de expertos Induing organizó un encuentro en el centro de excelencia operacional de BRAMMER en Galdakao.

Felipe Ruíz, experto en Compras, expuso su visión sobre los retos actuales en la gestión de Compras:

“El Departamento de Compras gestiona entre el 50-70% del valor de la facturación y por este motivo el Departamento de Compras tiene un papel crucial en la competitividad de una empresa. Mientras el precio de venta nos viene marcado por el mercado, en la gestión de las áreas de producción y compras, las empresas tienen margen de actuación para aumentar la rentabilidad y lograr mantenerse en el mercado. Por eso, es necesario buscar alternativas y cuestionarnos si las cosas las estamos haciendo bien.”

El Sr Ruíz enumeró varios ejemplos para poner de manifiesto la solución sí existe mientras la busquemos con perseverancia. “Romper con los paradigmas tales como: mi empresa es diferente. Dejemos de comprar productos para comprar soluciones.” A lo que añadió: “Desde Compras podemos liberar recursos financieros con políticas de desinversión y externalización para ponerlos allí donde haga más falta. Si nuestro departamento no cuenta con recursos suficientes, habremos de sacar los proyectos fuera, ya que el mercado nos impide parar y dedicarle el tiempo necesario. De ahí que los expertos de Induing estemos disponibles para apoyaros en aquello que entendáis os podemos ayudar. ”

Posteriormente Jesús Martínez, Director General de BRAMMER introdujo la oportunidad que puede representar a empresas industriales contar con un servicio de consolidación de las familias de compras de MRO (artículos de Mantenimiento, Reparación y Operaciones), de una gran complejidad en su gestión, ya que responde a un consumo impredecible y que según sus estudios, el  40% de los casos no están planificadas, con el consiguiente encarecimiento de la compra.

Si a esto sumamos el coste de inmovilizado, obsolescencia y sus costes inherentes de aprovisionamiento, logísticos y administrativos, nos daremos cuenta del potencial de ahorro que representan y que actualmente permanece escondido o diluido dentro de su organización. 

El encuentro contó con un recorrido por el área showroom donde los asistentes pudieron conocer in situ algunos modelos avanzados de maquinaria industrial de marcas líderes mundiales reseñando sus sistemas de ahorro energético. Posteriormente se ofreció un recorrido por el centro de operaciones y almacenamiento donde se expuso el modelo de customización de productos MRO que suministra y la posibilidad de surtir familias de epi´s y materiales de trabajo, instalando en casa del cliente unos armarios automatizados -similares al utilizado en el vending- dotados de software personalizable para que el cliente pueda extraer y monotorizar consumos de ciertas familias de artículos del portafolio BRAMMER.