“Cuanto antes detectes los riesgos, más fácil y económico será encontrar la solución”.
Jose Ignacio Ceballos, Supply Chain Technical & Quality Manager, AERNNOVA AEROSPACE afirmó a los asistentes de la 4ª edición del Curso COMPRAS ADVANCE que para el sector de la aeronáutica, la calidad es algo estratégico, máxime cuando el sector de fabricantes de aviones para uso civil y militar es tan reducido.
El Sr. Ceballos insistió a los responsables de compras que un buen precio no es suficiente, si luego no se cumplen los requisitos de calidad y ponemos en peligro el proceso de fabricación.
El Sr. Ceballos explicó el papel de la Calidad y también el concepto de Cadena de Suministro “porque en nuestra gestión se deben de conjugar ambas visiones”. “No debemos focalizar el control de la calidad dentro de nuestra empresa, sino en toda la cadena de suministro, tenemos que darnos cuenta que el proveedor es parte de nuestra fábrica” afirmó el Sr. Ceballos.
A las preguntas de uno de los asistentes sobre los costes de no calidad que se asumen por inercias propias de la actividad, respondió que estos deben de ser asignados a un centro de coste dentro de la empresa y aquí se producen las habituales discusiones por evitar su imputación, pero por encima de los intereses de los departamentos, están los objetivos generales de la compañía.
El Sr. Ceballos advirtió del peligro de no prestar atención a las pequeñas cosas, que en ocasiones genera impactos negativos en la cadena de valor de las empresas. Además, señaló que hoy en día, gestionar la calidad en la Cadena de Suministro supone un reto mayor con centros de fabricación en otros países, por los cambios horarios, la cultura, el idioma, y todo ello supone a veces menor margen de reacción, resolviendo los problemas en un horario limitado y sin poder ver la solución hasta el día siguiente.
“La competencia no es entre empresas sino entre Cadenas de suministro”. Jose Ignacio avanzó la tendencia en la supply chain a reducir el panel de proveedores y asignar paquetes de contratación mayores. “Este hecho puede ser una gran oportunidad para crecer, pero sin perder de vista que en algunos casos habrá proveedores que pierdan competitividad en su proceso core y reduzcan la calidad”.
“La gestión del riesgo en la Cadena de Suministro será uno de los aspectos a trabajar y mejorar y no debemos quedarnos en una foto fija, sino que deberá evolucionar en el tiempo y debemos hacer seguimiento”.