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Bajo el título: “Gestión de Compras. Colaboración para salir juntos” contó como ponentes con Felipe Ruiz, Consultor de Compras, Valle Gª de Novales, Abogada Socia Directora en A/V Asesores, Ruben Martinez, Head of Global Sourcing Hine Renovables y José Manuel Armolea Vázquez, GET Purchasing Manager SIEMENS GAMESA

A continuación, resumimos las mejores intervenciones:

El pasado 22 de Abril tuvo lugar la primera de las Sesiones con Expertos organizadas por INDUING para intercambiar diferentes puntos de vista, actuaciones, buenas prácticas y consejos en estos tiempos “excepcionales” que estamos viviendo.

Bajo el título: “Gestión de la Distribución de Mercancías en Situación de Crisis” contó como ponentes con Javier Escobar Refusta, Experto en Logística de Almacenes y de Distribución y José María Fernández Mencía, Experto en Normativa Transporte Marítimo y Seguros, socio de Actam Abogados.

El pasado 15 de Abril INDUING celebró la Webinar “REFLEXIONES ANTE EL CORONAVIRUS:
ACCIONES INMEDIATAS” en la que se plantearon una batería de acciones a seguir, para preservar la liquidez, racionalizar los recursos, proteger a los empleados y garantizar la continuidad del negocio.

Estas son las conclusiones de los ponentes participantes: Jose Ignacio Echevarria, Socio Accionista de Pevasa e Iñigo Unzaga, CEO Automoción

Ante la situación derivada en las empresas fruto de la crisis generada por el COVID-19 queremos plantear una batería de acciones a seguir, para preservar la liquidez, racionalizar los recursos, proteger a los empleados y garantizar la continuidad del negocio.

Por ello, hemos elaborado este documento a modo de check list para compartirlo con aquellos profesionales encargados de elaborar un plan de acción de manera inmediata, en base a los siguientes objetivos y áreas de la empresa:

Estas reflexiones tienen el valor de no esperar a ver qué pasa sin hacer nada, sino empezar a compartir entre nosotros posibles escenarios y así prepararnos lo antes posible.
El efecto del Coronavirus en el comportamiento de las personas con millones de infectados “emocionales” en el mundo, más que del propio virus, supondrá para el futuro un cambio que en estos momentos es difícil de predecir.

Indicaciones para comunicar la suspensión de la actividad formativa en la aplicación telemática de Formación Programada por las Empresas y Permisos Individuales de Formación.

El pasado martes 19 de Noviembre INDUING organizó en Bilbao una jornada sobre Auditoría y desarrollo de Proveedores impartida de forma magistral por José Ignacio Llorente, Senior Manager Operational Excellence de RENAULT-NISSAN CONSULTING.

La jornada nos permitió conocer cómo se establecen los controles de aseguramiento de la calidad y cómo se lleva a cabo un plan de desarrollo de proveedores. Esto permite a los departamentos de compras profundizar en su relación y tipo de negociaciones con sus proveedores.

El transitario es parte del proceso de outsourcing de una compañía en la gestión del transporte. Actúa como intermediario entre cargador (no siempre exportador) y transportista. Su valor radica en el servicio personalizado a cada cliente, a diferencia de una línea marítima, siempre que tenga claro dónde empieza su valor, respecto a una contratación electrónica del transporte y una automatización de los procesos administrativos”.

Cuando el transitario y contratante llegan a un alto grado de confianza, se convierte en una ventaja competitiva para ambos pudiendo anticiparse a posibles escenarios que entrañan riesgos, bien por los puntos débiles del servicio, o por situaciones externas difíciles de controlar.